Sogn Sparebank er ein sjølvstendig sparebank i Eika-alliansen og tilbyr banktenester, forsikring og verdipapirhandel. Sogn Sparebank er notert på Oslo Børs med eigenkapitalbevis.
Marknaden for Sogn Sparebank innanfor bedriftsmarknaden er små og mellomstore verksemder i Sogn. Innafor privatmarknaden er banken landsdekkande, med fokus på vekstområde og store byar, men Sogn er det prioriterte marknadsområdet.
Sogn Sparebank er registrert og heimehøyrande i Noreg, med seks kontor i Sogn og eit kontor i Bergen. Banken har forretningsadresse Statsråd Evensensveg 8, 6885 Årdalstangen.
Rekneskapen gjeld for perioden 01.01.2024 til 31.12.2024. Alle tal er presenterte i norske kroner og i heile tusen, med mindre anna er spesifisert i notane. Rekneskapen vart vedteken av styret den 18. mars 2025 og av generalforsamlinga den 9. april 2025.
Grunnlag for utarbeiding av rekneskapen
Årsrekneskapen er utarbeida i samsvar med IFRS® Accounting Standards som godkjent av EU. Rekneskapen er avlagt basert på IFRS-standardar og fortolkingar obligatoriske for årsrekneskap som blir avlagt per 31.12.2024. Vidare er krava til tilleggsinformasjon i gjeldande lover og forskrifter for bankar ivareteke.
Standardar, endringar og fortolkingar til eksisterande standardar som ikkje er gjort gjeldande, og kor føretaket ikkje har valt tidleg bruk
Det er ingen nye IFRS-standardar eller IFRIC-fortolkingar som ikkje er gjort gjeldande som er venta å ha vesentleg påverknad på banken sitt rekneskap.
Samandrag av vesentlege rekneskapsprinsipp
Rekneskapen er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i heile tusen, med mindre anna er spesifisert i notane.
Rekneskapsmessig handsaming av dotterselskap og tilknytt selskap
Sogn Sparebank utarbeider ikkje konsernrekneskap for 2024. Dotterselskap Sogn Sparebank Eigedom AS (dotter) og Sogn Forsikring AS (tilknytt selskap) har ikkje vesentleg omsetnad.
Segmentinformasjon
Driftssegmenta blir rapportert slik at dei er i samsvar med rapporterbare segment i den interne rapporteringa i Sogn Sparebank.
Inntektsføring
Renteinntekter blir inntektsført ved bruk av effektiv rentemetode. Dette medfører fortløpande inntektsføring av renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Den effektive renta blir fastsett ved diskontering av kontraktsfesta kontantstraumar innanfor forventa løpetid. Kontantstraumane inkluderer etableringsgebyr, og eventuelt restverdi ved utløpet av forventa løpetid. Inntektsføring av renter etter effektiv rentemetode blir nytta for balansepostar vurdert til amortisert kost. For renteberande balansepostar vurdert til verkeleg verdi over resultatet, blir den nominelle renta fortløpande inntektsført, medan verdiendringar blir rekneskapsført ved periodeslutt. For engasjement med konstaterte tap blir det berre rekna renter av netto bokført verdi.
Renteinntekter på finansielle instrument klassifisert som utlån er inkludert i linja for netto renteinntekter.
Gebyr og provisjonar blir resultatført etter kvart som tenesta blir ytt. Gebyr for etablering av låneavtalar inngår i kontantstraumane ved berekning av amortisert kost og blir inntektsført under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår mellom anna gebyr og provisjonar knytt til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtenester. Resultatføringa skjer når tenestene er levert.
Utbyte frå investeringar blir resultatført på tidspunktet som utbytet er vedteke på generalforsamlinga. Utbyte på eigenkapitalinstrument klassifisert til verkeleg verdi over utvida resultat, blir ført over ordinært resultat når banken sin rett til utbyte er fastslått.
Finansielle instrument – innrekning og frårekning
Finansielle eigendelar og forpliktingar innreknast når banken blir part i instrumentet sitt kontraktsmessige vilkår. Finansielle eigendelar vert frårekna når dei kontraktsmessige rettane til kontantstraumane frå dei finansielle eigendelane er utløpt, eller når føretaket overfører den finansielle eigendelen i ein transaksjon der heile eller tilnærma all risiko og fortenestemoglegheiter knytt til eigarskap av eigendelen vert overført.
Finansielle forpliktingar blir frårekna på det tidspunktet rettane til dei kontraktsmessige vilkåra er innfridd, kansellert eller gått ut.
Finansielle instrument – klassifisering
Ved førstegongs rekneskapsføring blir finansielle instrument klassifisert i ein av dei følgjande kategoriane, avhengig av typen instrument og føremålet med investeringa.
Finansielle eigendaler blir klassifisert i gruppene:
Amortisert kost
Verkeleg verdi med verdiendring over andre inntekter og kostnader
Verkeleg verdi med verdiendring over resultat
Finansielle forpliktingar klassifiserast som:
Finansielle forpliktingar til verkeleg verdi med verdiendringar over resultat
Andre finansielle forpliktingar målt til amortisert kost.
Klassifisering og måling i høve til IFRS 9 krev at alle finansielle eigendelar som er pengekrav, blir klassifisert basert på ei vurdering av banken sin forretningsmodell og kontantstraumane knytt til dei ulike instrumenta.
Utlån med flytande rente er klassifisert til amortisert kost. Utlån med fast rente der banken har som formål å ta imot kontraktsmessige kontantstraumar i form av renter og avdrag, er klassifisert til verkeleg verdi. Banken har anledning til å overføre utlån med pant i bustadeigedom til Eika Boligkreditt som har belåningsgrad under 75 %. Banken overfører utlån frå egen balanse berre unntaksvis og berre med uvesentleg volum. Banken har derfor klassifisert utlån som kan overførast til Eika Boligkreditt til amortisert kost.
Banken sin likviditetsportefølje er klassifisert til verkeleg verdi over resultatet, i samsvar med forretningsmodellen som styrer forvaltninga av likviditetsporteføljen. Eigenkapitalinstrument som er strategiske investeringar, er klassifisert til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnadar utan resirkulering. Desse eigenkapitalinstrumenta er ikkje derivat eller brukt for handelsføremål.
Finansielle forpliktingar vert målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentes metode. I kategorien finansielle forpliktingar til amortisert kost, inngår klassane innskot frå og forpliktingar overfor kundar og renteberande forpliktingar som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Måling til verkeleg verdi
Verkeleg verdi av finansielle instrument som blir omsett i aktive marknadar, blir fastsett ved å vise til noterte marknadsprisar eller kurs frå forhandlarar av finansielle instrument. Marknaden er aktiv dersom det er mogleg å skaffe eksterne observerbare prisar, kursar eller renter og desse prisane representerer faktiske og hyppige marknadstransaksjonar.
For finansielle instrument som ikkje blir omsett i ein aktiv marknad, blir den verkelege verdien fastsett ved hjelp av ein eigna verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetodar omfattar bruk av nyleg føretekne marknadstransaksjonar på armlengds avstand mellom velinformerte og frivillige partar, dersom slike er tilgjengelege, tilvising til løpande verkeleg verdi av eit anna instrument som er praktisk talt det same, diskontert kontantstraumsberekning eller andre verdsettingsmodellar. I den grad observerbare marknadsprisar er tilgjengeleg for variablar som inngår i verdsetjingsmodellar, blir slike nytta. Det vert ikkje gjort frådrag for transaksjonskostnadar ved fastsetting av verkeleg verdi.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrument som ikkje blir målt til verkeleg verdi, blir målt til amortisert kost, og inntektene blir berekna etter instrumentet si effektive rente. Amortisert kost vert fastsett ved diskontering av kontraktsfesta kontantstraumar innanfor forventa løpetid.
Kontantstraumane inkluderer etableringsgebyr og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikkje direkte blir betalte av kunden, og eventuell restverdi ved utløpet av forventa løpetid. Viss forventa tap er inkludert ved berekning av effektiv rente, inkluderast forventa tap i kontantstraumane ved berekning av amortisert kost. Amortisert kost er noverdien av slike kontantstraumar, neddiskontert med den effektive renta, med frådrag for avsetning for forventa tap.
Måling av finansielle garantiar
Utsteda finansielle garantiar blir vurdert til verkeleg verdi, som ved førstegongs rekneskapsføring blir sett på som motteke vederlag for garantien. Ved etterfølgjande måling blir utsendte finansielle garantiar vurdert til det høgaste beløp av mottekne vederlag for garantien, med frådrag for eventuelle resultatførte amortiseringar og forventa tap, berekna etter reglande for nedskriving av finansielle eigendelar.
Nedskriving av finansielle eigendelar
Under IFRS 9 skal tapsavsetningane innreknast basert på forventa kredittap. Den generelle modellen for nedskrivingar av finansielle eigendelar omfattar finansielle eigendelar som blir målt til amortisert kost, eller til verkeleg verdi med verdiendringar over utvida resultat. I tillegg er òg lånetilsegn, finansielle garantikontraktar som ikkje blir målt til verkeleg verdi over resultatet og fordringar på leigeavtalar, omfatta.
Eit finansielt instrument som ikkje er kredittforringa vil ved førstegongs balanseføring få ein avsetning for tap tilsvarande 12-månaders forventa tap, og klassifiserast i steg 1.
Ved førstegongs balanseføring skal det avsettast for tap tilsvarande 12-månaders forventa tap. Slikt tap er det tapet som er forventa å inntreffa over levetida til instrumentet, men som kan knytast til misleghaldshendingar som inntreff dei første 12 månadane.
Dersom kredittrisikoen for ein eigendel eller gruppe av eigendelar har auka vesentleg sidan førstegongs innrekning, skal det gjerast ei tapsavsetning tilsvarande noverdien, bestemt ved bruk av den effektive renta, av tapet som er forventa å inntreffe over heile den forventa levetida til eigendelen, og eigendelen skal reklassifiserast til steg 2.
For utlån klassifisert i samsvarsvis steg 1 og 2 vert renta berekna basert på brutto balanseført verdi og avsetning for tap er normalt modellbasert.
Dersom det oppstår eit tap i verdien, skal instrumentet flyttast til steg 3. Renteinntekter vert då rekna inn basert på netto balanseført verdi og tapsavsetninga blir normalt satt på individuell basis.
For ytterlegare detaljar sjå note 2.
Nedskrivingsmodell i banken
Forventa kredittap (ECL) i steg 1 og 2 reknast som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utvikla eigne modellar for berekning av sannsynleg misleghald (PD) og tap ved misleghald (LGD). Banken sin systemleverandør Tieto Evry har, på vegne av Eika, vidareutvikla løysing for eksponering ved misleghald (EAD), berekning av tap og modell for vurdering om eit engasjement har hatt vesentleg auke i kredittrisiko sidan første gongs innrekning, og denne modellen nyttar banken. Nedskrivingsmodellen er ytterlegare skildra i note 2.
Overtaking av eigendelar
Eigendelar som vert overteke i samband med oppfølging av misleghaldne og nedskrivne engasjement, vert ved overtaking verdsett til verkeleg verdi. Slike eigendelar klassifiserast i balansen etter sin art. Etterfølgjande verdivurdering og klassifisering av resultateffektar følgjer prinsippa for den aktuelle eigendelen.
Presentasjon av resultatpostar knytt til finansielle eigendelar og forpliktingar til verkeleg verdi
Realiserte gevinstar/tap samt endringar i estimerte verdiar på finansielle instrument til verkeleg verdi over resultatet, inkludert utbytte, er med i rekneskapen under ”netto gevinst/tap på finansielle instrument” i den perioden dei oppstår.
Sikringsbokføring
Sogn Sparebank nyttar ikkje sikringsbokføring.
Motrekning
Finansielle eigendelar og finansielle forpliktingar motreknast og presenterast berre når banken har ein juridisk rett til å motrekne og når banken har til føremål å gjere opp på nettogrunnlag.
Inntekter og kostnadar motreknast ikkje med mindre det vert gjort krav om eller vert tillate i samsvar med IFRS.
Valuta
Transaksjonar i utanlandsk valuta vert omrekna til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengepostar i utanlandsk valuta vert omrekna til norske kroner ved å nytte kursen på balansedagen. Ikkje-pengepostar målt til historisk kurs uttrykt i utanlandsk valuta, vert omrekna til norske kroner ved å nytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikkje-pengeposter målt til verkeleg verdi uttrykt i utanlandsk valuta, vert omrekna til valutakursen fastsett på balansetidspunktet. Valutakursendringar blir resultatført løpande i rekneskapsperioden. Rekneskapen presenterast i norske kroner, banken sin funksjonelle valuta.
Varige driftsmidlar
Varige driftsmidlar omfattar bygningar, tomter og driftslausøyre, og er vurdert til anskaffingskost med frådrag for akkumulerte avskrivingar og nedskrivingar. Anskaffingskost for varige driftsmidlar er kjøpspris, inkludert avgifter/skattar og kostnader direkte knytt til å setje anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidla er tekne i bruk, slik som løpande vedlikehald, blir resultatført. Andre utgifter som er forventa å gje framtidige økonomiske fordelar, blir balanseført. Det er nytta lineære avskrivingar for å allokere kostpris over driftsmidlane si brukstid.
Immaterielle eigendelar
Immaterielle eigendelar blir innrekna når krava til balanseføring er til stades. Immaterielle eigendelar erverva separat balanseførast til kost. Økonomisk levetid er anten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eigendelar med bestemt levetid vert avskrive over økonomisk levetid og testa for nedskriving ved indikasjonar på dette. Avskrivingsmetode og periode blir vurdert minst årleg. Banken nyttar ikkje goodwill.
Nedskriving av varige driftsmidlar og immaterielle eigendelar
Ved kvart rapporteringstidspunkt, og dersom det er indikasjonar på fall i varige driftsmidlar og immaterielle eigendelar sin verdi, vil utrekninga av ei eventuell nedskriving bli estimert ut frå gjenbruksverdien av eigendelane. Gjenbrukbart beløp er det høgste av eigendelen sin verkelege verdi med fråtrekk av salskostnadar og bruksverdi.
Eigendelen sin balanseførte verdi vert nedskrive dersom balanseført verdi er høgre enn estimert gjenbrukbart beløp.
Leigeavtalar
Innføring av IFRS 16 medfører at det ikkje lengre skal skiljast mellom operasjonell og finansiell leasing der inngåtte avtalar overfører bruksretten til ein spesifikk eigendel frå utleigar til leigetakar for ein spesifikk periode. For utleigar blir i all hovudsak regelverket frå IAS 17 vidareført.
For å fastsetje om ein kontrakt inneheld ein leigeavtale, er det vurdert om kontrakten overfører retten til å kontrollere bruken av ein identifisert eigendel. Standarden har hovudsakeleg fått betydning for leigeavtalar knytt til kontorlokale, som medfører at husleigekostnadar ikkje lengre rekneskapsførast som driftskostnad, men som avskriving av bruksrett, eigendel og rentekostnad på tilhøyrande leigeforplikting i resultatrekneskapen. Leigeavtalar med låg verdi (mindre enn USD 5 000), og leigeavtalar med ein leigeperiode på 12 månader eller mindre, vil ikkje bli balanseført. Leigeavtalane som fell inn under disse unntaka innreknast løpande som andre driftskostnader.
Banken har innrekna sine leigeforpliktingar til noverdien av dei uteståande leigebetalingane diskontert med marginal lånerente på tidspunktet for førstegongsbruk. Leigeperioden er berekna basert på avtalen sin varigheit, lagt til eventuelle opsjonsperiodar dersom desse med rimeleg sikkerheit vil bli utøvd. Berekning av noverdi av leigeforpliktinga inkluderer element som fast leige justert for indeksreguleringar i leigekontraktane. Eventuelle opsjonar i leigeavtalen, og/eller utgifter knytt saman med utkjøpsklausular før endeleg kontraktsutløp, er medrekna i leigeforpliktinga dersom det er sannsynleg at opsjon eller klausul vil bli brukt. Felleskostnader og andre variable leigebetalingar osv. vil ikkje bli innrekna i leigeforpliktinga for husleigekontraktane og blir ført som driftskostnad. Diskonteringsrente for leigeavtalar er fastsett ved å anvende leigetakars marginale lånerente. Det vil seie rentesatsen ein leigetakar i eit liknande økonomisk miljø måtte betale for å lånefinansiere i ein tilsvarande periode og med tilsvarande sikkerheit, og dei midlar som er naudsynte for ein eigendel av liknande verdi som bruksrettseigedelen. Renta tek omsyn til både risikofri rente, kredittrisiko og leigespesifikt påslag, som sikkerheit/pant i leigeavtalen. Renta vil tilpassast den faktiske leigekontrakten si varigheit, type eigendel og liknande.
Ved etterfølgjande målingar blir leigeforpliktinga målt til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetoden. Leigeforpliktinga blir målt på nytt når det skjer ei endring i framtidige leigebetalingar som oppstår som følgje av endring i ein indeks, eller om banken endrar vurdering av om den vil utøve forlenging- eller termineringsopsjonar. Når leigeforpliktinga vert målt på nytt på denne måten, blir det gjort ein tilsvarande justering av balanseført verdi av bruksretten, eller blir ført i resultatet dersom den balanseførte verdien av bruksretten er redusert til null.
Ved førstegongsinnrekning i balansen blir bruksretten til anskaffingskost. Det vil seie leigeforpliktinga (noverdi av leigebetalingane) pluss forskudsleigepluss og eventuelle direkte anskaffingskostnadar. I etterfølgjande periode blir bruksretten målt ved bruk av ein anskaffingsmodell.
Bruksrettane er i balansen presentert som ein del av «varige driftsmidlar», medan leigeforpliktingane presenterast som «andre avsetningar» i balansen. Bruksrettar som avskrivast, er gjenstand for ein nedskrivingstest i samsvar med IAS 36 når omstenda indikerer det.
Investeringar i tilknytt selskap
Tilknytt selskap er ein eining der banken har betydeleg påverknad, men ikkje kontroll, over den finansielle og operasjonelle styringa (normalt ved eigardel på mellom 20 % og 50 %). Rekneskapen inkluderer ikkje banken sin del av resultat frå tilknytt selskap.
Skatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsett skatt. Utsett skatt/skattefordel er berekna på alle skilnadar mellom rekneskapsmessig og skattemessig verdi på eigendelar og gjeld, samt underskot til framføring.
Utsett skattefordel er rekneskapsført når det er sannsynleg at banken vil ha tilstrekkelege skattemessige overskot i seinare periodar til å nyttiggjere skattefordelen. Banken rekneskapsfører tidlegare ikkje rekneskapsført utsett skattefordel i den grad det har blitt sannsynleg at banken kan nytte seg av den utsette skattefordelen. På same måte vil selskapet redusere utsett skattefordel i den grad banken ikkje lenger ser det som sannsynleg at den kan nyttiggjere seg av den utsette skattefordelen.
Utsett skatt og utsett skattefordel er målt basert på forventa framtidige skattesatsar og skattereglar som gjeld på balansedagen, eller som høgst sannsynleg er venta vedteken, og truleg tredt i kraft når den utsette skattefordelen realiserast eller når den utsette skatten skal gjerast opp.
Betalbar skatt og utsett skatt er rekneskapsført direkte mot eigenkapitalen i den grad skattepostane relaterer seg til eigenkapitaltransaksjonar, med unntak av fondsobligasjonar der skatteeffekten av rentekostnaden blir ført i ordinært resultat, og konsernbidrag frå mor- eller søsterselskap som blir resultatført.
Pensjonsforpliktingar
Pensjonskostnadar og -forpliktingar følgjer IAS 19. Banken har innskotsbasert ordning for alle tilsette. I tillegg har banken AFP-ordning. For innskotsordninga betaler banken innskot til privat administrerte livs- og pensjonsforsikringsselskap. Banken har ingen ytterlegare betalingsforpliktingar etter at innskota er betalt. Innskota vert kostnadsført fortløpande og rekneskapsførast som lønnskostnad. AFP-ordninga vert behandla rekneskapsmessig som innskotsordninga.
Fondsobligasjon
Fondsobligasjonar som er evigvarande, og der banken har einsidig rett til å ikkje betale renter til investorane under gitte vilkår, tilfredsstiller ikkje definisjonen til finansielle forpliktingar i samsvar til IAS 32. Slike obligasjonar klassifiserast som eigenkapital i balansen (hybridkapital) og renta behandlast som utbytte og vert presentert som reduksjon i sparebanken sitt fond og utjamningsfond.
Hendingar etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapet si finansielle stilling på balansedagen, er teke omsyn til i årsrekneskapen. Hendingar etter balansedagen som ikkje påverkar selskapet si finansielle stilling på balansedagen, men som vil påverke selskapets finansielle stilling i framtida, er opplyst om dersom dette er vesentleg.
Kontantstraumoppstilling
Kontantstraumoppstillinga vert utarbeidd med utgangspunkt i kontantstraumar frå operasjonelle-, investerings- og finansieringsaktivitetar etter direkte metode. Kontantstraumar frå operasjonelle aktivitetar er definert som alle inn- og utbetalingar frå utlåns- og innskotsverksemda mot kundar og kredittinstitusjonar, inn- og utbetalingar frå kortsiktige verdipapir, samt utbetalingar generert frå kostnader knytt til den ordinære operasjonelle verksemda. Investeringsaktivitetar er definert som kontantstraumar frå langsiktige verdipapirtransaksjonar, samt investeringar i driftsmidlar og eigedomar. Kontantstraumar frå opptak og nedbetaling av ansvarleg lån, og obligasjonsgjeld og eigenkapital er definert som finansieringsaktivitetar. Likviditetsbehaldning omfattar kontantar, fordring på Norges Bank og innskot i andre kredittinstitusjonar.
NOTE 2 Kredittrisiko
Definisjon av misleghald
Banken har frå og med 1.1.2021 teke i bruk ny definisjon av misleghald. Denne er utforma i samsvar med European Banking Authority sine retningslinjer for korleis bankar skal nytte misleghalddefinisjonen i kapitalkravsforordninga (CRR), samt presiseringar i CRR/CRD IV forskrifta. Det følgjer av desse reglane at ein kunde vil bli klassifisert som misleghalden dersom minst eit av dei følgjande kriteria er oppfylt:
Kunden har eit overtrekk som både overstig ei relativ- og absolutt grense i meir enn 90 samanhengande dagar. For både PM- og BM-kundar er den relative grensa lik 1 % av kunden si samla eksponering.
For PM-kundar er den absolutte grensa lik 1.000 kroner
For BM- kundar er den absolutte grensa lik 2.000 kroner
Det er vurdert som sannsynleg at kunden ikkje vil kunne innfri sine kredittforpliktingar ovanfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smitta av ein annan kunde som er i misleghald i samsvar med dei to første kriteria nemnd over.
Ny definisjon av misleghald medfører innføring av karensperiode, som tilseier at kundane vert kategorisert som misleghaldne ein periode etter at misleghaldet er ordna opp i. Karensperioden er tre månader etter friskmelding, med unntak av engasjement med forbearencemarkering der tilhøyrande karensperiode er tolv månader.
Eksponering ved misleghald (EAD)
EAD for avtalar i steg 1 består av uteståande fordring eller forplikting, justert for kontantstraumar dei neste 12 månadane, og for avtalar i steg 2 dei neddiskonterte kontantstraumane for den forventa levetida til avtalen. For garantiar er EAD lik den uteståande forpliktinga på rapporteringsdatoen multiplisert med ein konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Unytta kredittar har EAD lik uteståande unytta kreditt på rapporteringstidspunktet. Forventa levetid på ein avtale blir berekna ut frå liknande avtalar si historiske gjennomsnittlege levetid.
Avtalar som modifiserast blir målt frå opphavleg startstidspunkt, sjølv om avtalen får nye vilkår.
Tap ved misleghald (LGD)
Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-bankar for intervall av sikkerheitsdekning. Datagrunnlaget oppdaterast med tapshistorikk for nye periodar. Modellane skil mellom person- og bedriftskundar:
Personkundar
Kundar med sikkerheit i fast eigedom
Kundar med anna sikkerheit enn fast eigedom
Kundar utan registrert sikkerheit
Bedriftskundar
Kundar med sikkerheit
Kundar utan sikkerheit
Verdien av sikkerheit er teke omsyn til og baserer seg på estimerte realisasjonsverdiar.
Sannsynleg misleghald (PD)
Banken sin PD-modell er utvikla av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynleg misleghald ved å estimere statistiske samanhengar mellom misleghald og kunden sin finansielle stilling, demografiske data og betalingsåtferd. For deler av porteføljen nyttast policykoder når kunden sin risiko ikkje kan reknast på ordinær måte. Dette kan skuldast kundetype eller hending. Kundar med policykode blir overstyrt til ein risikoklasse med tilhøyrande førehandsdefinert PD.
Modellen skil mellom personkundar og bedriftskundar, og måler sannsynleg misleghald for dei neste 12 månadar (PD 12 mnd). Totalmodellen består vidare av to undermodellar, ein åtferdsmodell og ein generisk modell, som vektast ulikt basert på tid som kunde og tid sidan siste kredittsøk. Totalmodellen består utelukkande av den generiske modellen i dei tilfelle der kundeforholdet og tid sidan siste kredittsøk har vore kortare enn ein førehandsdefinert tidshorisont. Berre åtferdsmodellen nyttast dersom kundeforholdet og tid sidan siste kredittsøk har vore lengre enn ein gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisontar vil ein kombinasjon av modellane nyttast. Dette gjelder også for BM-kundar som ikkje er gjenpartspliktige.
Åtferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert åtferd frå kunden sin konto, transaksjonar og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd basert på offentleg informasjon. Generisk modell er utvikla av Bisnode på alle norske føretak/hushaldningar med konkurs/alvorleg betalingsmerknad som utfallsvariabel. For bedriftskundar består den generiske modellen av fire undermodellar. Enkeltpersonsforetak (ENK), føretak der eigar direkte heftar for gjeld (ANS/ DA), andre føretak med innlevert rekneskap og andre føretak utan rekneskap.
For personkundar består den generiske modellen av fem undermodellar, der fire er delt opp etter kunden sin alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personar, uansett alder, med minst ein aktiv betalingsmerknad.
Ved berekning av sannsynleg misleghald over forventa levetid på engasjementet (PD-liv), blir det nytta ei migrasjonsbasert framskriving for å estimere forventa misleghald fram i tid, basert på utvikling i PD siste 12 månadar. Modellane blir årleg validert og rekalibrert ved behov. Ved endring av modellen sin kvalitet blir det utvikla nye modellar.
Vesentleg auke i kredittrisiko (migrering)
Vesentleg auke i kredittrisiko blir målt basert på utvikling i PD. Banken har definert vesentleg auke i kredittrisiko som ein auke i opphavleg PD ved førstegongs innrekning (PD-ini) for ulike nivå for at modellen skal fange opp relativ utvikling i kredittrisiko.
For engasjement med opphavleg PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentleg auke definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement med opphavleg PD12 mnd. over eller lik 1%, er vesentleg auke definert som : PD 12 mnd. > PD 12 mnd. Ini + 2% eller PD liv > PD rest liv*2.
Det er ingen spesifikke karenskriterier med tanke på migrering. Som følgje av dette vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhøyrande PD endringar ikkje lengre fyller krava til vesentleg auke i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterium som alltid definerer ein vesentleg auke i kredittrisiko.
Eigendelen har ikkje tapt kredittverdi, men det er gjeve betalingslette i samband med at kunden er i finansielle vanskar.
Eigendelen har eit overtrekk på minimum 1.000 kroner i meir enn 30 samanhengande dagar.
Forventa tap på kreditt basert på forventningar til framtida
IFRS 9 krev at framoverskuande informasjon blir inkludert i vurdering av forventa kredittap.
Forventningane til framtida er teke omsyn til gjennom ein makroøkonomisk regresjonsmodell for samsvarsvis PM og BM som vurderer endring i sannsynleg misleghald (PD) i tre scenario – basis (normal makroøkonomiske situasjon), nedside (vesentleg økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (eit scenario i høgkonjunktur). I basisscenario er det brukt makroprognosar frå SSB sin rapport «Konjunkturtendensene», samt at det er brukt ei skjønnsmessig ekspertvurdering av sjeføkonom i Eika Gruppen for å få ein lengre prognoseperiode enn det som kjem fram av SSB-rapporten.
Tabellen viser makroprognosar for basis-scenariet:
Makroprognosar
2024
2025
2026
2027
BNP Fastlands-Norge
0,9
1,6
2,7
2,4
Pengemarknadsrente (nivå)
4,6
3,7
3,3
3,2
Arbeidsledigheitsrate (nivå)
4,1
4,2
4,2
Opp- og nedsidescenario er kome til gjennom eit gitt tal standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablane samanlikna med basisprognosen frå SSB. Ved vurdering av tal standardavvik utslag er det sett til Norges Bank og Finanstilsynets sine stresstestar, sett i samanheng med vektinga av scenarioet.
Scenarioa gjev følgjande sannsynleg vekting; basis 60 %, nedside 20 % og oppside 20 %. I alle tre scenarioa vert det anteke at økonomien vender tilbake til eit felles snitt mot slutten av ein femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellen sitt forventa misleghaldnivå i forhold til dagens mislighaldsnivå PM. Ein faktor på 1,6 betyr at kundane sin PD er forventa å vere 60 % høgre enn dagens PD. Tilsvarande betyr ein faktor på 0,3 at PD er forventa å vere 30 % av dagens PD.
År
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Basis
1,2
1,2
1,1
1,0
1,0
0,9
Nedside
2,1
2,0
1,8
1,3
1,1
0,9
Oppside
0,7
0,7
0,6
0,8
0,8
0,9
Vekta
1,3
1,3
1,2
1,0
1,0
0,9
Tabellen viser makromodellen sitt forventa misleghaldsnivå i forhold til dagens misleghaldsnivå BM.
År
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Basis
1,1
1,0
0,8
0,8
0,8
0,9
Nedside
2,3
2,0
1,7
1,1
1,0
0,9
Oppside
0,6
0,5
0,4
0,5
0,7
0,9
Vekta
1,3
1,3
0,9
0,8
0,8
0,9
Note 13 viser resultata av utvalde scenarioberekningar, mellom anna forventa kredittap dersom makrofaktorane i nedside- og oppsidescenarioa var nytta i berekningane.
I implementering av makrofaktorane i IFRS 9-modellen er alle faktorane for PM dividert med 1,25 og med 1,20 for BM for å ta høgde for overestimering av sansynleg misleghald i banken sin PD-modell. Det er venta at PM og BM-modellen vil overestimere sannsynleg misleghald med høvesvis 25 og 20 % i framtida.
Nedskrivingar i steg 3
Banken går gjennom heile bedriftsporteføljen årleg, og store og spesielt risikable engasjement vert gjennomgått ved endringar eller minimum kvartalsvis. Lån til privatpersonar blir gått gjennom når dei er misleghaldne eller dersom dei har dårleg betalingshistorikk. Ved estimering av nedskriving på enkeltkundar blir både aktuell og forventa framtidig finansiell stilling vurdert. For engasjement i bedriftsmarknaden vert marknadssituasjonen for kunden, aktuell sektor og marknadsforhold generelt vurdert. Moglegheita for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering blir også vurdert. Samla vurdering av desse forholda blir lagt til grunn for estimering av framtidig kontantstraum. Kontantstraumane blir som hovudregel estimert over ein periode tilsvarande forventa løpetid for den aktuelle kunden, eller gruppe av kundar dersom det er likskap knytt til kundane. Nedskrivinga vert berekna i tre scenario; basis, oppside og nedside, som vektast med 60, 20 og 20 prosent. Banken tapsavsett i steg 3 dersom kunden er kredittforringa. Ved vurdering av tapsavsetting heftar det usikkerheit ved estimering av tidspunkt og beløp for framtidige kontantstraumar: inkludert verdsetting av sikkerheitsstilling. Sjå note 11 for oversikt over nedskriving på utlån og garantiar.
Banken tek kredittrisiko, altså risikoen for at motparten vil påføre banken eit tap ved ikkje å gjere opp midlane banken har til gode. Kreditteksponering er primært knytt til uteståande lån og gjeldspapir. Det er også kredittrisiko knytt til “off-balance” finansielle instrument som lånetilsegn, unytta kreditt og garantiar. Sjå note 6-13 for vurdering av kredittrisiko.
Klassifisering
Sogn Sparebank nyttar ein sannsynleg (PD – probability of default) risikoklassifiseringsmodell på alle kundar der det er risiko for tap for banken. Det betyr at alle kundar med lån, kreditt eller garantiar blir risikoklassifisert. Risikoklassifiseringsmodellane er delt i to hovudmodellar – ein for personmarknad og ein for bedriftsmarknad. Hovudmodellane er igjen delt i ulike undermodellar. Det vert òg gjort eit modell skilje mellom eksisterande og nye kundar. Risikoklassifiseringsmodellen som banken nyttar bereknar sannsynleg mislighald for kunden i løpet av dei neste 12 månadane.
Sannsynleg misleghald blir brukt som mål på kredittkvalitet. Banken deler porteføljen inn i ti risikoklassar, basert på PD for kvart kredittengasjement. Sjå tabell. Kredittforringa engasjement (steg 3) er gjeve ein PD på 100 prosent. Banken sin portefølje er inndelt etter risikoklassar. Dette er presentert i note 6.
Risikoklasse
Sannsyn for misleghald frå
Sannsyn for misleghald frå
1
0,00 %
0,10 %
2
0,10 %
0,25 %
3
0,25 %
0,50 %
4
0,50 %
0,75 %
5
0,75 %
1,25 %
6
1,25 %
2,00 %
7
2,00 %
3,00 %
8
3,00 %
5,00 %
9
5,00 %
8,00 %
10
8,00 %
100,00 %
NOTE 3 Bruk av estimat og skjønnsmessige vurderingar
Estimat og skjønnsmessige vurderingar blir vurdert fortløpande og er basert på historisk erfaring og andre faktorar. For rekneskapsføremål nyttar banken estimat og forventningar om framtida.
Estimat av rekneskapen kan fråvike dei oppnådde resultata, men dei er basert på beste estimat på tidspunktet for ferdigstilling av rekneskapen. Estimata og forventningane har betydeleg risiko for vesentleg å påverke balanseført verdi av eigendelar eller forpliktingar, og er behandla nedanfor. Nedanfor går vi gjennom dei mest vesentlege skjønnsmessige vurderingane, som banken si leiing legg til grunn når rekneskapen vert avlagt.
Nedskriving på utlån og garantiar
Banken sine system for risikoklassifisering er omtala under risikostyring. Banken gjer individuell vurdering av nedskrivingsbehovet dersom det ligg føre tap av verdi på enkeltengasjement, og dersom tapet kan føre til redusert framtidig kontantstraum til betening av engasjementet. Døme på tap av verdi vil vere misleghald, konkurs, likviditet eller andre vesentlege finansielle problem.
Nedskrivingar i steg 3 blir berekna som skilnaden mellom lånet sin bokførte verdi og noverdien av diskontert forventa kontantstraum basert på effektiv rente.
Andre nedskrivingar i steg 1 og 2 baserer seg på tapsestimat berekna med grunnlag på 12 månaders og livslang sannsynleg misligheld (probability of default – PD), tap ved misleghald (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighald (exposure at default – EAD).
Sjå note 13 for sensitivitetsberekningar.
Verkeleg verdi i ikkje-aktive marknader
Verkeleg verdi på finansielle instrument som ikkje er notert i ein aktiv marknad (nivå 2 og 3) er verdsett ved bruk av verdsettingsteknikkar. Slike verdsettingar vil vere hefta med usikkerheit. Verdsettingsteknikkar som er nytta for å bestemme verkeleg verdi er vurdert periodisk opp mot utvikling i verdi av liknande instrument, og gjennomførte transaksjonar i same papir. I den grad det er praktisk mogeleg nyttast reelle data.
Sjå note 13 for sensitivitetsberekningar.
NOTE 4 Kapitaldekning
EU sin bankpakke kom i kraft i Noreg frå 01.06.2022. Bankpakken innførte ein utvida SMB-rabatt, som har hatt ein effekt på om lag 0,2% i auka rein kjernekapitaldekning. Andre forhold frå innføringa av bankpakken har hatt uvesentleg påverknad på kapitaldekninga.
- Frådrag for ikkje vesentlege investeringar i finansiell sektor
-
-152 079
-
-
Rein kjernekapital
1 138 278
906 041
1 125 404
1 032 014
Fondsobligasjonar
-
-
7 058
7 503
Frådrag i kjernekapital
-
-
-
-
Sum kjernekapital
1 138 278
906 041
1 132 461
1 039 517
Tilleggskapital - ansvarleg lån
-
-
9 510
10 110
Fradrag i tilleggskapital
-
-
0
0
Netto ansvarleg kapital
1 138 278
906 041
1 141 971
1 049 627
Eksponeringskategori (vektet verdi)
Statar
-
-
-
-
Lokal regional styresmakt
-
49
10 056
14 424
Offentlege føretak
-
-
-
-
Institusjonar
1 289
199
14 024
15 003
Føretak
150 141
153 166
150 810
163 164
Massemarknad
-
-
55 064
55 055
Pantesikra eigedom
2 786 082
2 592 135
3 093 767
2 898 912
Forfalne engasjement
144 290
127 883
147 443
131 000
Høgrisiko
12 543
13 026
12 645
13 026
Obligasjonar med fortrinnsrett
9 771
1 003
5 660
9 348
Institusjonar og føretak med kortsiktig rating
154 372
126 642
154 372
126 642
Andelar verdipapirfond
66 297
22 692
72 342
24 594
Eigenkapitalposisjonar
401 092
216 420
326 988
273 181
Andre engasjement
150 342
131 528
159 983
140 702
CVA-tillegg
-
-
7 749
11 499
Andre risikoeksponeringar
-
-
-
-
Sum berekningsgrunnlag frå kredittrisiko
3 876 219
3 384 743
4 210 903
3 876 551
Kapitalkrav frå operasjonell risiko
409 766
352 225
431 031
372 915
Kapitalkrav med utgangspunkt i faste kostnadar
-
-
6 241
5 015
Sum berekningsgrunnlag
4 285 985
3 736 968
4 648 175
4 254 481
Rein kjernekapitaldekning %
26,56 %
24,25 %
24,21 %
24,26 %
Kjernekapitaldekning %
26,56 %
24,25 %
24,36 %
24,43 %
Kapitaldekning %
26,56 %
24,25 %
24,57 %
24,67 %
Uvekta kjernekapitaldekning (Leverage Ratio) %
13,43 %
11,65 %
12,16 %
11,51 %
Konsolidering av samarbeidande grupper
Føretak som deltar i samarbeidande gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eigarandelar i finansforetak som samarbeidet omfattar, jf. Finansforetaksloven § 17-13 (2) og utfyllande fastsetjingar i CRR/CRD-forskriftens § 16 (3) og §32 (4).
Sogn Sparebank deltar i samarbeidande gruppe med Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS. Eigarandelen i Eika Gruppen (2,17 %) og Eika Boligkreditt (0,85 %) blir konsolidert med bankens kapitaldekning.
Banken har fram til 4. kvartal 2024 praktisert å ta eigarandeler i selskap som forholdsmessig konsoliderast inn til frådrag i rein kjernekapital i morbanken. Dette prinsippet har banken endra, i likskap med resten av bankane i alliansen, ved rapportering for 4. kvartal 2024 i samsvar med unntaksregelen i berekningsforskriften § 18 bokstav c, som tilsvarar artikkel 49.2 i CRR. Dette medfører at banken hamnar under terskelverdi på 10 % for frådrag, og gir ein auke i kapitaldekning på morbanknivå. Prinsippendringa medfører ingen endring for dei forholdsmessig konsoliderte talla. Historikken er ikkje omarbeida.
Konsolidert kapitaldekning etter nye prinsipp er på 24,21%, mens den hadde vore 24,14% etter tidlegare kapitaldekningsreglar.
Banken sine kapitalkrav
Banken har blitt underlagt eit Pilar 2-krav på 3,0 % som gjeld frå 30.06.2022. Banken har eit kapitalmål på 20 % på rein konsolidert kjernekapital. Banken sitt minstekrav til leverage ratio er på 5 % av eksponeringsbeløpet. Då banken har størst del av eksponeringsbeløpet i det konsoliderte kravet til leverage ratio, blir kravet sett på konsolidert basis til 5 %. Dette er ei forenkling. Sett i samanheng med forventa finansiell utvikling, regulatoriske kapitalkrav og marknaden sin forventning, har styret fastsett mål for rein kjernekapital, kjernekapital, ansvarleg kapital på konsolidert nivå. Sjå note 5 for meir informasjon.
NOTE 5 Risikostyring
Banken sine forretningsaktivitetar fører til at verksemda er eksponert for ei rekkje finansielle risikoar. Banken si målsetting er å oppnå ein balanse mellom avkastning og risiko, og å minimalisere potensielle negative verknader på banken sitt finansielle resultat.
Banken si finansielle risikostyring er etablert for å identifisere og analysere desse risikoane, samt å etablere passande risikorammer og -kontrollar, og å overvake at reglane vert haldne gjennom bruk av pålitelege og oppdaterte informasjonssystem. Banken vurderer jamleg dei etablerte retningslinjene for risikostyring, og systemet som er etablert for å sikre at endringar i produkt og marknad vert reflektert i risikorammene.
Ansvaret for banken si risikostyring og kontroll er delt mellom banken sitt styre og leiing. Styret vedtek banken sine mål og rammestruktur innanfor alle risikoområde, som retningslinjer for styring av risiko innan kredittgjeving, handel med verdipapir og for renterisiko. Det er fastsett rutinar for rapportering til styret om utviklinga på risikoområda, og det er vedteke ein eigen finansstrategi. Det er òg utvikla eit eige internkontrollsystem for den totale bankverksemda. Det er fastsett retningslinjer og prinsipp for internkontroll. Administrasjonen har ansvar for å følgje opp den daglege risikostyringa.
Styret er merksam på risikoen ved høg utlånsvekst og kva verknad det kan ha for kapitaldekninga i banken. I tillegg er styret kjend med risikoen knytt til å vere meir avhengig av pengemarknaden. Styret har difor sett seg mål både på kapitaldekninga og likviditeten i banken, og vil treffe tiltak dersom kapitaldekninga og likviditeten kjem under desse måla. Adm. banksjef har ansvaret for den samla risikostyringa i banken. Alle vedtak knytt til risiko og risikostyring vert normalt fatta av adm. banksjef i samråd med andre medlemmar i banken si leiing. Ass. banksjef har ansvar for utvikling av modellar og rammeverk for styring og kontroll i banken. Alle leiarar i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god internkontroll innanfor eige område: i tråd med banken sin vedtekne risikoprofil.
Drifta av banken er påverka av ei rekke tilhøve. Særleg innverknad har rente- og kredittrisiko. Andre større risikoar er likviditets- og kursrisiko i verdipapir. Bankverksemda medfører òg operasjonell risiko.
Kredittrisiko
Kredittrisiko vert styrt gjennom banken sin kredittstrategi. Det er utarbeidd kreditthandbok med policyar, rutinar og administrativ fullmaktsstruktur for styring av kredittrisiko. Kreditthandboka klargjer mellom anna krav til dokumentasjon og betjeningsevne for kundar som får innvilga kreditt og krav til trygd for engasjementa. Risiko i porteføljen blir kontinuerleg overvaka for å avdekka sannsynet for misleghald, og for å kalkulere tap dersom misleghald inntreff.
Kredittrisikoen til banken er hovudsakleg små enkeltrisikoar mot privat- og bedriftskundemarknaden. Etablert risikohandtering skal sikre at kredittrisiko er i samsvar med banken sin risikovilje. Sjå note 2 for definisjonar og prinsipp.
Trygd
Verdien av deponert trygd skal vere tilstrekkeleg til å sikre engasjementet ved eventuell realisering, både på kort og lang sikt. Sikkerheitsobjekt som er ukjende for banken, skal dokumentera verdien sin gjennom offentleg takst eller meklarvurdering der det er relevant.
Som trygd for banken si utlånsportefølje blir det hovudsakleg nytta:
pant i fast eigedom
registrerbart lausøyre, landbrukslausøyre og driftslausøyre
fordringar og varelager
pant i bankinnskot
kausjon
Generelt vert det kravd trygd for alle typar lån, med unntak av lønskontokreditt.
Konsentrasjonsrisiko
Med omsyn til banken sin marknadsdel, er eksponeringa spreidd geografisk, sjå note 7. For å sikre diversifisering, er det gitt rammer for eksponering i bransjar, fylke og per kunde. Banken er ikkje generelt eksponert mot få, store næringskundar, sjå note 12 for talfesting av store engasjement.
Engasjementsstorleik
Eit engasjement er definert som kunden sitt utlån, garantiar og unytta trekkrammer. Det utgjer banken sin maksimale kredittrisiko. Totale engasjement kjem fram i note 12 fordelt på sektorane næring og privat. Store engasjement blir rapportert på eigne lister og rapportar til styret. Administrasjonen har ansvar for å følgje opp utviklinga i store engasjement. Banken si utlånsverksemd vert styrt av adm. banksjef.
Kredittrisiko på verdipapir
Banken ynskjer at porteføljen av finansielle instrument skal ha ein låg kredittrisikoprofil. Det blir fortrinnsvis investert i obligasjonar med fortrinnsrett, bankar, solide føretak og stat og statsgaranterte føretak. Kredittkvaliteten vert vurdert som tilfredsstillande. Banken har ikkje investeringar i verdipapir i framand valuta. Sjå note 2 for definisjonar og prinsipp, og note 6-13 for vurdering av kredittrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko kan enkelt forklarast som banken si evne til å gjere opp eiga gjeld ved forfall. Når banken sine lånekundar ynskjer ei langsiktig finansiering, og banken sine innskotskundar vil disponera innskota sine med kort varsling, har banken ein likviditetsrisiko. Finansiering av dette gapet er gjort ved at banken har teke opp lån i den opne marknaden og avtalt trekkramme med DNB Bank ASA. Banken skal ikkje ha langsiktig trekkrett.
Banken sine rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko speglar banken sin konservative risikoprofil på området. Banken sine innskot består primært av innskot frå heilkundar i banken sitt marknadsområde. Likviditetssituasjonen for banken er vurdert tilfredsstillande. Utviklinga av likviditetsrisikoen blir månadleg rapportert til styret, som karakteriserer risikoen som tilfreds-stillande. Sjå årsmeldinga for skildring av banken si styring av risiko, og note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Marknadsrisiko
Marknadsrisiko er risikoen for tap og vinst i marknadsparameter som rente, valutakursar, aksje- eller råvareprisar. Marknadsrisiko er knytt til opne posisjonar i rente-, valuta og aksjeprodukt som er eksponert mot endra marknadsprisar i volatiliteten i prisar som rentesatsar, kredittspreader, valutakursar og aksjeprisar.
Marknadsrisiko som banken står overfor, er hovudsakeleg renterisiko og inkluderer potensielle svingingar i verdien av fastrenteinstrument eller finansielle instrument knytt til ein marknadsbenchmark (NIBOR flytande pengemarknadsrente) som følgje av endringar i marknadsrenter, og i framtidige kontantstraumar for finansielle instrument til flytande rente. Prisrisiko kjem av endringar i marknadsprisar, enten som følgje av spesifikke faktorar knytt til eit individuelt finansielt instrument eller utstedar, eller faktorar som påverkar alle instrument handla i ein marknad. Det kan til dømes handle om endringar i prisar eller volatilitet på aksjar eller aksjeindeksar. Rentepapir, aksjar og aksjefond er eksponert for denne risikoen. Det mest vesentlege av marknadsrisiko relaterer seg til verdipapirmarknaden representert ved eigne verdipapirbehaldningar. Hovudtyngda av porteføljen til banken er plassert i likvide obligasjonar med avgrensa risiko for store fall i marknadsverdien. Forvaltninga er underlagt rapporterings- og posisjonsrammer fastlagt av styret. Rammene skal avgrense risikoen, og desse rammene blir gjennomgått minst ein gong i året. Sjå note 17 og 18 for vurdering av marknadsrisiko.
Prisrisiko
Banken sin samla prisrisiko blir vurdert ut i frå stressscenario utarbeidd i tråd med tilrådingar frå Finanstilsynet.
Valutarisiko
Valutaeksponeringa til banken er låg. Banken har ikkje valutalån.
Renterisiko
Banken er òg eksponert for renterisiko knytt til tap av rentenetto. Risikoen kjem fram som resultat av ulik rentebindingstid på ulike aktiva- og passivapostar i og utanfor balansen. Desse er obligasjonar, utlån til kundar, garantiar, innskot og verdipapirgjeld. Ei endring i marknadsrenta vil gi auke eller reduksjon i banken sin rentenetto som følgje av det. Sjå note 18 for talfesting av sensitivitet ved 1 % renteendring. Renteberande verdipapirplasseringar, utlån, innskot frå kundar, finansinstitusjonar og låneopptak i marknaden er alle knytt til flytande rente. Utanom balansepostar, gjeld det banken sitt løpande garantiansvar som er knytt til flytande rente. Renterisikoen blir kvartalsvis rapportert til styret. Ulik rentebinding og referanserenter på utlån og innlån gir utslag på rentenetto i banken. Renterisiko blir redusert ved at innlån og utlån i høg grad blir tilpassa same rentevilkår.
Operasjonell risiko
Den operasjonelle risikoen til banken er risiko for tap som følgje av utilstrekkelege eller sviktande prosessar eller system, menneskelege feil, eksterne hendingar og juridisk risiko. Denne type risiko og kjelder til tap ligg i den løpande drifta av banken. Banken har utarbeidd policyar, rutinar, fullmaktsstrukturar med vidare, som saman med veldefinerte og klare ansvarsforhold, er tiltak som reduserer den operasjonelle risikoen.
Styring av operasjonell risiko tek utgangspunkt i banken sin policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det blir gjennomført risikovurderingar på overordna nivå. Hendingar som har påverka eller kan påverke banken si lønnsemd og/eller omdømme vert følgt systematisk opp. Det vert årleg gjort ein omfattande gjennomgang av operasjonelle risikoar og kontrolltiltak: løpande vurderingar av operasjonelle risikohendingar og iverksett risikoreduserande tiltak ved behov. Det er kvartalsvis rapportering av operasjonelle tapshendingar og internkontrollavvik til leiing og styret.
Forretningsrisiko
Strategisk/forretningsmessig risiko er risikoen for at verdiane av gjeld og eigendelar vert endra på grunn av endringar i eksterne forhold som marknadssituasjon eller reguleringar frå styresmaktene. Risikoen inkluderer òg omdømerisiko. Dette krev ei kontinuerleg vurdering av konkurransesituasjonen, banken sine produkt og endringar i banken sine rammevilkår. Styring og kontroll med banken sin forretningsrisiko er basert på banken sine policydokument vedtekne av styret. Alle tilsette i banken er pålagt å bidra til at kundane sine behov og rettar blir ivareteke på ein tilfredsstillande måte, med god fagleg og ryddig kundehandtering som sikrar at kundane kan ta bevisste og velinformerte val.
Kapitalforvaltning
Målet til banken vedkomande kapitalforvaltning er å sikre framleis drift for å gi eigenkapitalbeviseigarane og kapitalfondet i banken ei god avkastning, og oppretthalde ein optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadane. På denne måten kan banken gi utbyte på eigenkapitalbevis og bidra til utvikling av lokalsamfunna banken er ein del av.
Gjennom lovverket, er banken underlagt eit regelverk for minstekrav til NSFRing og soliditet. CEBS har utarbeidd retningslinjer for prosessar for styring av risiko og kapitalbehov i form av ICAAP. Styret har ansvaret for å initiere ICAAP-prosessen og kapitalplanlegginga, og set mål for eit kapitalnivå som er tilpassa banken sin risikoprofil og forretningsmessige rammevilkår. ICAAP-prosessen er ein integrert del av banken si samla risikostyring. Sjølv om Sogn Sparebank prisar inn ein forventa tapskostnad, må banken ha kapitalreservar for å dekke uventa tap. Gjennom ICAAP vert risikojustert kapital utrekna for alle risikoområde, og banken gjennomfører stresstesting for å identifisere forhold som kan påverke risikobildet og kapitaldekninga i negativ retning. Risikojustert kapital angir kor stort tap som kan oppstå under ekstreme forhold, og er ein sentral storleik i vurderinga av banken sitt behov for eigenkapital for å drive verksemda på ein forsvarleg måte. Den risiko-justerte kapitalen og lovmessige minstekrav vert samanhalden mot banken sin faktiske eigenkapital. Banken skal ha ein spreidd forfallsstruktur på innlåna sine. Kravet til LCR frå styresmaktene er 100 % pr, medan banken sin policy seier at banken skal ha ein LCR lik 110 %. Banken hadde LCR på 212 per 31.12.2024. Den ansvarlege kapitalen består av rein kjernekapital og anna kjernekapital (hybridkapital). Av resultatet som går til eigenkapitalbeviseigarane tek Sogn Sparebank sikte på at om lag 50 % av resultatet i høve til eigarbrøken vert utbetalt som utbyte, og resten vert lagt til utjamningsfondet. Resten av overskotet blir fordelt med omlag 90 % til sparebanken sitt fond, og omlag 10 % av resultatet blir tilført gåvefondet for tildelingar til allmennyttige føremål.
Pr 31.12.2024
Sogn Sparebank
Krav frå styresmaktene
Rein kjernekapital
26,56 %
15,70%
Kjernekapital
24,36 %
19,20%
ESG risiko
Risiko relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring inngår i ESG risiko. Også klimarisiko omfattar risiko for auka kredittrisiko og finansielle tap for banken som følgje av klimaendringar. Banken føretek årleg gjennomgang av risiko der ESG og klimarisiko inngår. ESG-risiko er først og fremst relatert til bedriftsmarknaden og er ein del av kredittprosessen ved utlån. Det er både relatert til fysisk risiko, men også overgangsrisiko frå dagens situasjon til eit lågutsleppsamfunn.
Banken er lite eksponert mot mellom anna olje- og gassnæringa. Banken ser på bygg og anlegg og landbruk som dei sektorane som har høgst klimarisiko i banken sin portefølje. Samstundes er det mykje teknologisk utvikling og store moglegheiter for positiv påverknad i desse bransjane.
Compliance (etterleving)
Compliancerisiko er risikoen for at banken pådreg seg offentlege sanksjonar/bøter eller økonomiske tap som følgje av manglande etterleving av lover og forskrifter. Banken vektlegg gode prosessar for å sikre etterleving av gjeldande lover og forskrifter. Styret vedtek banken sin compliancepolicy som skildrar hovudprinsippa for ansvar og organisering. Styret får også kvartalsvise compliancerapportar og med punkt for oppfølging. Det blir kontinuerleg arbeida med å vurdere beste tilpassing til nye reguleringar og nytt regelverk for både å ivareta etterleving og effektivitet i organisasjonen. Dette blir fortløpande inkludert i rutinar og retningslinjer.
Aktiviteten på complianceområdet er stor med stadig aukande krav, særleg knytt opp mot krava innan kvitvasking og personvern. Banken jobbar aktivt for å informere alle banken sine tilsette om implementering av rutinar og retningslinjer for å sikre etterleving, samt for å vidareutvikle heile organisasjonen sin kompetanse på området.
NOTE 6 Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
2024
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
4 967 481
10 150
-
4 977 630
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
750 048
168 336
-
918 384
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
219 535
333 620
-
553 155
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
156 588
156 588
Sum brutto utlån
5 937 064
512 105
156 588
6 605 757
Nedskrivningar
-2 804
-5 176
-32 829
-40 810
Sum utlån til balanseført verdi
5 934 260
506 929
123 759
6 564 947
*Utlån til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnadar
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Privatmarknaden
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
4 582 449
10 150
-
4 592 599
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
493 016
125 844
-
618 860
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
42 970
216 721
-
259 691
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
60 908
60 908
Sum brutto utlån
5 118 435
352 715
60 908
5 532 059
Nedskrivningar
-722
-1 727
-10 765
-13 213
Sum utlån til balanseført verdi
5 117 714
350 989
50 144
5 518 846
*Utlån til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnadar
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarknaden
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
385 031
-
-
385 031
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
257 032
42 492
-
299 524
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
176 565
116 898
-
293 464
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
95 680
95 680
Sum brutto utlån
818 628
159 390
95 680
1 073 698
Nedskrivningar
-2 083
-3 450
-22 065
-27 597
Sum utlån til balanseført verdi
816 546
155 940
73 615
1 046 102
*Utlån til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnader
Ubenytta kreditt og garantiar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenytta kreditt og garantiar
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum eksponering
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
289 908
-
-
289 908
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
46 924
3 110
-
50 034
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
1 519
17 261
-
18 780
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
83
8 409
8 492
Sum ubenytta kreditter og garantiar
338 351
20 453
8 409
367 214
Nedskrivningar
-98
-490
-159
-747
Netto ubenytta kreditter og garantiar
338 253
19 963
8 251
366 467
*Ubenytta kreditter og garantiar til verkelig verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnadar
2023
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
4 734 156
24 394
-
4 758 550
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
748 143
233 668
-
981 811
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
90 968
409 113
-
500 082
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
134 508
134 508
Sum brutto utlån
5 573 268
667 175
134 508
6 374 951
Nedskrivningar
-5 274
-5 853
-24 318
-35 445
Sum utlån til balanseført verdi
5 567 994
661 322
110 190
6 339 506
*Utlån til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnadar
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Privatmarknaden
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
4 334 150
22 967
-
4 357 117
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
462 345
200 001
-
662 347
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
31 741
256 451
-
288 192
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
37 304
37 304
Sum brutto utlån
4 828 236
479 420
37 304
5 344 960
Nedskrivningar
-771
-2 997
-9 235
-13 003
Sum utlån til balanseført verdi
4 827 465
476 423
28 070
5 331 957
*Utlån til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnadar
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarknaden
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
400 006
1 427
-
401 433
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
285 798
33 667
-
319 465
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
59 228
152 662
-
211 890
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
97 204
97 204
Sum brutto utlån
745 032
187 755
97 204
1 029 991
Nedskrivningar
-4 503
-2 856
-15 083
-22 443
Sum utlån til balanseført verdi
740 529
184 899
82 121
1 007 549
*Utlån til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnader
Ubenytta kreditt og garantiar fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenytta kredittar og garantiar
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum eksponering
Låg risiko (risikoklasse 1-3)
318 059
0,23
-
318 060
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
38 868
8 757
-
47 626
Høg risiko (risikoklasse 8-10)
479
7 133
-
7 613
Kredittforringa (risikoklasse 11-12)
-
-
2 601
2 601
Sum ubenytta kreditter og garantiar
357 407
15 891
2 601
375 898
Nedskrivningar
-132
-79
-176
-387
Netto ubenytta kreditter og garantiar
357 275
15 812
2 424
375 511
*Ubenytta kreditter og garantiar til verkelig verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnadar
NOTE 7 Fordeling av utlån
Utlån fordelt på fordringstypar
2024
2023
Kasse-, drifts- og brukskredittar
316 708
355 040
Byggelån
39 795
87 622
Nedbetalingslån
6 249 255
5 932 289
Brutto utlån og fordringar på kundar
6 605 757
6 374 951
Nedskrivingar steg 1
-2 804
-5 274
Nedskrivingar steg 2
-5 176
-5 853
Nedskrivingar steg 3
-32 829
-24 318
Netto utlån og fordringar på kundar
6 564 947
6 339 506
Utlån formidla til Eika Boligkreditt AS
867 686
768 540
Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS
7 432 633
7 108 046
Inkludert i totale utlån til bedriftskundar ligg ansvarleg lån til Norway’s best Group AS med kr. 41,9 mill. Deler av desse låna kan konverterast til eigenkapital.
Brutto utlån fordelt på marknad
2024
2023
Region Sogn
4 206 749
4 166 676
Landet elles
3 264 247
2 976 815
Utlandet
2 447
-
Sum
7 473 443
7 143 491
NOTE 8 Misleghaldne og andre kredittforringa engasjement
2024
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringa engasjement
Nedskriving steg 3
Netto kredittforringa engasjement
Privatmarknad
60 908
-10 765
50 144
Næringssektor fordelt:
Primærnæringar
-
-
-
Industri og bergverk
-
-
-
Kraftforsyvning
-
-
-
Bygg og anleggsverksemd
18 134
-3 648
14 485
Varehandel
28 984
-3 688
25 296
Transport
17 685
-5 421
12 264
Overnattings- og serveringsverksemd
5 409
-397
5 012
Informasjon og kommunikasjon
-
-
-
Omsetning og drift av fast eiendom
30 941
-8 873
22 069
Tenesteytande verksemd
2 934
-197
2 737
Sum
164 995
-32 988
132 007
2023
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringa engasjement
Nedskriving steg 3
Netto kredittforringa engasjement
Privatmarknad
37 304
-9 235
28 070
Næringssektor fordelt:
Primærnæringar
-
-
-
Industri og bergverk
733
-558
174
Kraftforsyvning
-
-
-
Bygg og anleggsverksemd
44 923
-1 811
43 112
Varehandel
2 307
-1 654
653
Transport
17 065
-4 793
12 272
Overnattings- og serveringsverksemd
1 314
-581
733
Informasjon og kommunikasjon
-
-
-
Omsetning og drift av fast eiendom
28 333
-5 582
22 751
Tenesteytande verksemd
1 995
-134
1 861
Sum
133 973
-24 347
109 626
Kredittforringa engasjement
2024
2023
Brutto misleghaldne lån - over 90 dagar - privatmarknad
49 886
24 361
Brutto misleghaldne lån - over 90 dagar - bedriftsmarknad
29 546
30 235
Nedskrivning steg 3
-16 788
-7 551
Netto misleghaldne lån - over 90 dagar
62 644
47 045
Brutto andre kredittforringa engasjement - privatmarknad
11 023
12 944
Brutto andre kredittforringa engasjement - bedriftsmarknad
74 540
66 434
Nedskrivning steg 3
-16 200
-16 796
Netto andre kredittforringa engasjement
69 363
62 581
Netto misleghaldne og andre kredittforringa engasjement
132 007
109 626
Betalingslette er endring i avtalte vilkår som er innvilga fordi kunden har økonomiske vanskar, og som ikkje ville blitt innvilga dersom kunden var i ein betre økonomisk situasjon.
Brutto utlån
Unytta kreditter
Nedskrivning
Engasjement med betalingslette
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Betalingslette som ikkje er misleghalde (steg 2)
40 983
98 150
-
76
364
1 642
Betalingslette som er misleghalde (steg 3)
77 774
35 621
137
-
19 483
9 389
Sum betalingslette
118 757
133 771
137
76
19 847
11 031
Herav privatmarknad
44 371
46 602
-
-
6 546
4 049
Herav bedriftsmarknad
74 386
87 541
137
76
13 301
6 982
2024
2023
Tal i tusen kroner
Beløp
%
Beløp
%
Utlån med pant i bustad
121 864
73,9 %
104 194
77,8 %
Utlån med pant i anna trygd
27 283
16,5 %
27 870
20,8 %
Utlån til offentleg sektor
9 668
5,9 %
-
0,0 %
Utlån utan trygd
6 180
3,7 %
1 909
1,4 %
Ansvarleg lånekapital
-
0,0 %
-
0,0 %
Sum kredittforringa engasjement
164 995
100 %
133 973
100 %
NOTE 9 Forfalne og kredittforringa utlån
Ikkje forfalne utlån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalne utlån
Andre kredittforringa utlån
Trygd for forfalne utlån > 90 dg.
Trygd for andre kredittforringa utlån
2024
Privatmarknaden
5 457 005
11 218
13 950
4 404
29 029
16 453
75 054
11 023
42 616
13 305
Bedriftsmarknaden
988 014
56 138
-
-
5 087
24 459
85 684
74 540
30 623
66 789
Totalt
6 445 019
67 356
13 950
4 404
34 116
40 912
160 738
85 563
73 238
80 094
2023
Privatmarknaden
5 297 804
12 691
10 103
9 016
4 382
10 963
47 156
12 943
20 978
2 707
Bedriftsmarknaden
970 247
22 857
6 976
18 973
10 530
407
59 744
66 434
3 635
14 727
Totalt
6 268 051
35 548
17 080
27 989
14 913
11 370
106 900
79 378
24 613
17 434
NOTE 10 Eksponering på utlånsengasjement
2024
Tal i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Unytta trekkrettar
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Privatmarknaden
5 532 059
-722
-1 727
-10 765
237 573
1 049
-9
-9
-
5 757 451
Næringssektor fordelt:
Primærnæringar
80 753
-51
-1
-
14 462
-
-8
-0,01
-
95 156
Industri og bergverk
15 086
-10
-73
-
2 806
2 648
-11
-105
-
20 341
Kraftforsyvning
131 492
-22
-
-
-
139
-
-
-
131 609
Bygg og anleggsverksemd
144 415
-704
-302
-3 569
25 966
9 331
-15
-328
-80
174 715
Varehandel
43 406
-30
-176
-3 688
25 445
2 003
-8
-15
-
66 938
Transport
23 072
-1
-22
-5 394
1 541
2 180
-2
-5
-27
21 343
Overnattings- og serveringsverksemd
141 895
-193
-1 726
-360
2 460
650
-10
-1
-38
142 678
Informasjon og kommunikasjon
14 277
-3
-1
-
129
-
-
-
-
14 402
Omsetning og drift av fast eiendom
424 620
-1 048
-863
-8 873
24 881
5 386
-33
-13
-
444 058
Tenesteytande verksemd
54 682
-26
-286
-182
6 778
1 786
-3
-15
-14
62 720
Sum
6 605 757
-2 809
-5 176
-32 829
342 042
25 172
-98
-490
-159
6 931 409
2023
Tal i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Unytta trekkrettar
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Privatmarknaden
5 344 941
-771
-2 997
-9 235
246 703
1 239
-12
-5
-
5 579 864
Næringssektor fordelt:
Primærnæringar
86 496
-29
-2
-
14 821
276
-3
-
-
101 558
Industri og bergverk
97 624
-40
-204
-555
2 336
2 915
-0,34
-30
-3
102 042
Kraftforsyvning
182 304
-218
-559
-1 770
19 351
22 315
-87
-3
-42
221 291
Bygg og anleggsverksemd
234 487
-427
-1 040
-7 177
34 130
9 352
-26
-23
-132
269 144
Varehandel
411 360
-3 786
-1 050
-5 582
16 871
5 310
-4
-17
-
423 102
Transport
17 741
-3
-
-
279
-
-
-
-
18 016
Overnattings- og serveringsverksemd
-
Informasjon og kommunikasjon
-
Omsetning og drift av fast eiendom
-
Tenesteytande verksemd
-
Sum
6 374 951
-5 274
-5 853
-24 318
334 491
41 407
-132
-79
-176
6 715 018
NOTE 11 Nedskrivingar på utlån, unytta kredittar og garantiar
Etter IFRS 9 er banken sine utlån til kundar, unytta kredittar og garantiar gruppert i tre steg basert på misleghaldssannsyn (PD) på innrekningstidpunktet, samanlikna med misleghaldssannsyn på balansedagen. Fordelinga mellom stega vert gjort for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellane under spesifiserer endringane i perioden sine nedskrivingar og brutto balanseført utlån, garantiar og unytta trekkrettar for kvart steg, og inkluderer følgjande element:
Overføring mellom stega som skuldast endring i kredittrisiko, frå 12 månaders forventa kredittap i steg 1 til kredittap over levetida til instrumentet i steg 2 og steg 3.
Auke i nedskrivingar ved utferding av nye utlån, unytta kredittar og garantiar.
Reduksjon i nedskrivingar ved frårekning av utlån, unytta kredittar og garantiar.
Auke eller reduksjon i nedskrivingar som skuldast endringar i inputvariablar, berekningsføresetnader, makroøkonomiske føresetnader og effekten av diskontering.
Etter IFRS 9 er andre utlån til kundar klassifisert til amortisert kost. Nedskriving på unytta kredittar og garantiar er balanseført som gjeldsforplikting i rekneskapen.
31.12.2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivingar på utlån til kundar - privatmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2024
771
2 997
9 235
13 003
Overføringer mellom steg:
Overføringar til steg 1
663
-662
-
-
Overføringar til steg 2
-45
373
-328
-
Overføringar til steg 3
-14
-372
386
-
Netto endring
-735
-160
1 921
1 026
Endringar som følgjer av nye eller auka utlån
184
182
220
585
Utlån som er frårekna i perioden
-101
-631
-669
-1 400
Konstaterte tap
-
-
-
-
Endra eksponering eller endringar i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringar
-
-
-
Nedskrivingar privatmarknaden pr. 31.12.2024
722
1 727
10 765
13 214
31.12.2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kundar - privatmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2024
4 828 236
479 420
37 304
5 344 960
Overføringar mellom steg:
Overføringar til steg 1
169 755
-169 754
-1
-
Overføringar til steg 2
-140 723
151 142
-10 419
-
Overføringar til steg 3
-5 280
-35 347
40 627
-
Netto endring
-172 898
-5 934
-4 588
-183 420
Nye utlån utbetalt
1 400 329
55 127
5 478
1 460 934
Utlån som er frårekna i perioden
-960 984
-121 939
-7 492
-1 090 415
Konstaterte tap
-
-
-
-
Brutto utlån til privatmarknaden pr. 31.12.2024
5 118 435
352 715
60 909
5 532 058
31.12.2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivingar på utlån til kundar - bedriftsmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2024
4 503
2 857
15 083
22 443
Overføringar mellom steg:
Overføringar til steg 1
876
-876
-
-
Overføringar til steg 2
-418
418
-
-
Overføringar til steg 3
-17
-125
143
-
Netto endring
-3 030
645
7 595
5 211
Endringar som følgje av nye eller auka utlån
858
774
-
1 632
Utlån som er frårekna i perioden
-691
-243
-1 099
-2 033
Konstaterte tap
-
-
342
342
Endra eksponering eller endringar i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringar
-
-
-
Nedskrivingar bedriftsmarknaden pr. 31.12.2024
2 082
3 449
22 064
27 595
31.12.2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kundar - bedriftsmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2024
745 032
187 755
97 204
1 029 991
Overføringar mellom steg:
Overføringar til steg 1
76 562
-77 230
668
-
Overføringar til steg 2
-69 368
69 368
-
-
Overføringar til steg 3
-13 032
-8 524
21 556
-
Netto endring
-38 411
-15 977
-12 884
-67 272
Nye utlån utbetalt
260 726
22 361
-
283 087
Utlån som er frårekna i perioden
-142 880
-18 363
-10 865
-172 108
Konstaterte tap
-
-
-
-
Brutto utlån til bedriftsmarknaden pr. 31.12.2024
818 628
159 390
95 680
1 073 698
31.12.2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivingar på unytta kredittar og garantiar
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivningar pr. 01.01.2024
132
79
176
387
Overføringar:
Overføringar til steg 1
11
-11
-
-
Overføringar til steg 2
-63
63
-
-
Overføringar til steg 3
-1
-
1
-
Netto endring
3
389
327
719
Endringar som følgje av nye eller auka ubenytta kredittar og garantiar
36
-
-
36
Nedskrivningar på ubenytta kredittar og garantiar som er frårekna i perioden
-20
-30
-344
-394
Endra eksponering eller endringar i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringar
-
-
-
Nedskrivingar pr. 31.12.2024
98
490
159
747
31.12.2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Unytta kredittar og garantiar
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2024
357 407
15 891
2 601
375 899
Overføringar:
Overføringar til steg 1
6 655
-6 555
-100
-
Overføringar til steg 2
-14 203
14 203
-
-
Overføringar til steg 3
-688
-1
688
-
Netto endring
12 863
-1 563
7 123
18 423
Nye/endra ubenytta kredittar og garantiar
38 531
-
-
38 531
Engasjement som er frårekna i perioden
-62 214
-2 522
-1 903
-66 639
Brutto engasjement pr. 31.12.2024
338 351
19 453
8 409
366 214
Resultatførte tap på utlån, kredittar og garantiar
31.12.2024
31.12.2023
Endring i perioden i steg 3 på utlån
7 093
7 824
Endring i perioden i steg 3 på garantiar
-250
68
Endring i perioden i forventa tap steg 1 og 2
33
-4 810
Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er
gjort nedskrivningar i steg 3
-
5 541
Konstaterte tap i perioden, der det ikkje er
gjort nedskrivningar i steg 3
-
-
Perioden sin inngang på tidligare periodar sine nedskrivningar
-621
-289
Tapskostnader i perioden
6 255
8 334
Banken har berre uvesentlege beløp som er tapsført og framleis er til innkreving.
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivingar på utlån til kundar - privatmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2023
1 581
2 998
9 905
14 484
Overføringer mellom steg:
Overføringar til steg 1
497
-497
-
-
Overføringar til steg 2
-139
139
-
-
Overføringar til steg 3
-152
-215
367
-
Netto endring
-1 220
1 267
1 499
1 546
Endringar som følgjer av nye eller auka utlån
334
251
4
589
Utlån som er frårekna i perioden
-130
-945
-2 540
-3 616
-
-
Nedskrivingar privatmarknaden pr. 31.12.2023
771
2 997
9 235
13 003
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kundar - privatmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2023
4 615 524
347 073
24 343
4 986 940
Overføringar mellom steg:
-
Overføringar til steg 1
61 426
-61 426
-
-
Overføringar til steg 2
-264 961
264 961
-
-
Overføringar til steg 3
-5 837
-16 124
21 961
-
Netto endring
-157 672
-6 902
-3 272
-167 846
Nye utlån utbetalt
1 585 705
59 966
12
1 645 683
Utlån som er frårekna i perioden
-1 005 950
-108 128
-5 739
-1 119 817
Brutto utlån til privatmarknaden pr. 31.12.2023
4 828 236
479 420
37 304
5 344 960
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivingar på utlån til kundar - bedriftsmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2023
5 567
5 491
6 588
17 646
Overføringar mellom steg:
Overføringar til steg 1
456
-456
-
-
Overføringar til steg 2
-71
71
-
-
Overføringar til steg 3
-4
-1 695
1 699
-
Netto endring
-2 055
-295
6 831
4 481
Endringar som følgje av nye eller auka utlån
735
594
239
1 568
Utlån som er frårekna i perioden
-125
-852
-274
-1 252
-
-
Nedskrivingar bedriftsmarknaden pr. 31.12.2023
4 503
2 857
15 083
22 443
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kundar - bedriftsmarknaden
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2023
688 048
233 656
33 271
954 975
Overføringar mellom steg:
Overføringar til steg 1
44 221
-42 453
-1 768
-
Overføringar til steg 2
-66 682
66 682
-
-
Overføringar til steg 3
-1 615
-69 446
71 061
-
Netto endring
39 244
-4 791
-7 240
27 212
Nye utlån utbetalt
183 070
47 143
453
230 667
Utlån som er frårekna i perioden
-141 253
-43 036
1 426
-182 863
Brutto utlån til bedriftsmarknaden pr. 31.12.2023
745 032
187 755
97 204
1 029 991
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivingar på unytta kredittar og garantiar
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2023
276
235
108
619
Overføringar:
Overføringar til steg 1
70
-70
-
-
Overføringar til steg 2
-12
12
-
-
Overføringar til steg 3
-3
-23
27
-
Netto endring
-56
-21
-169
-246
Endringar som følgke av nye eller auka ubenytta kredittar og garantiar
6
1
210
218
Nedskrivingar på ubenytta kredittar og garantiar som er frårekna i perioden
-148
-56
-
-204
-
Nedskrivingar pr. 31.12.2023
132
79
176
387
2023
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenytta kredittar og garantiar
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2023
494 471
43 270
1 765
539 506
Overføringar:
-
Overføringar til steg 1
13 215
-12 586
-628,627
-
Overføringar til steg 2
-8 090
8 140
-50
-
Overføringar til steg 3
-1 354
-1 203
2 557
-
Netto endring
-4 797
-15 165
-474
-20 435
Nye/endra ubenytta kredittar og garantiar
34 200
272
25
34 497
Engasjement som er frårekna i perioden
-170 238
-6 838
-594
-177 669
Brutto engasjement pr. 31.12.2023
357 407
15 891
2 601
375 898
NOTE 12 Store engasjement
Kredittengasjement
Pr. 31.12.2024 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementa i morbank 10,94 % (2023: 11,84 %) av brutto engasjement. Banken har eitt konsolidert engasjement som blir rapportert som stor engasjement, dvs. meir enn 10,00 % av ansvarleg kapital. Det største konsoliderte kredittengasjementet er på 10,94 % av ansvarleg kapital.
2024
2023
10 største engasjement
501 034
405 135
Totalt brutto engasjement
6 972 971
6 750 850
i % brutto engasjement
7,19 %
6,00 %
Kjernekapital
1 138 278
906 041
i % kjernekapital
44,02 %
44,71 %
Største engasjement utgjer
10,94 %
11,84 %
2024
2023
Største engasjement utgjer
124 584
107 255
Brutto engasjement inkluderer utlån til kundar før nedskrivning, ubenytta kredittrammer, garantiar og ubenytta garantirammer. I årsmeldinga 2023 var ubenytta kredittrammer og garantirammar ikkje inkludert.
Plassering i verdipapir
Den bokførte verdien av aksjeposten i Norway’s Best Group AS pr 31.12.2024 er på 65,7 mill. kroner som utgjer 5,77 % av ansvarleg kapital.
NOTE 13 Sensitivitet
Avsette tap på utlån, kredittar og garantiar
Avsette tap på utlån, kredittar og garantiar
Bokførte nedskrivingar
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Scenario 6
Scenario 7
Scenario 8
Steg 1
2 908
2 223
2 189
2 870
2 731
4 156
5 010
1 324
3 378
Steg 2
5 666
7 215
7 444
7 010
4 932
8 849
8 296
3 360
6 764
Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til modellberegnede tapsavsetningene for engasjementer i steg 1 og 2,
eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
Skildring av scenario:
Faktisk nedskriving
Nedskrivingar i steg 1 og 2 som berekna i nedskrivingsmodellen.
Scenario 1: Ingen påverknad frå makromodell
Scenarioet beskriv korleis nedskrivingane vil sjå ut med ei konstant ”forventning til framtida”. Det betyr at senarioet beskriv ei forventning om ”ingen endringar i økonomien” fram i tid. Senarioet kan med fordel nyttast til å vurdere konsekvensane av framtidsforventningane i dei geografiske områda eller bransjar, som har større justeringar.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtalar
Scenarioet behandlar alle fasilitetar med full løpetid og simulerer korleis nedskrivinga vil endrast viss alle fasilitetar brukar kontraktuell løpetid. Nedskrivingsmodellen nyttar for steg 1 eitt års løpetid, og for steg 2 ei gjennomsnittleg forventa løpetid ved berekning av nedskrivingar.
Scenario 3: PD 12 mnd. auka med 10 %
Endringa, som følgje av en 10 % stigning i sannsynet for default scenarioet, viser effekten ved ein isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er ein mogleg endring i stegfordeling og justering av ratingband til berekning på PD liv-kurva for kundar i steg 2. Senarioet gjenbereknar ikkje PD liv som avleia faktor for ikkje å øydeleggje effekten ved isolert endring av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 %
Endringa, som følgje av eit 10 % fall i sannsynet for default scenarioet, viser effekten ved eit isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er ei mogleg endring i stegfordelinga og justering av ratingband til berekning på PD liv-kurva for kundar i steg 2. Scenarioet gjenbereknar ikkje PD liv som avleia faktor for ikkje å øydeleggje effekten ved isolert endring av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere 30 % fall i bustadprisar
LGD, tap gitt mislighald, er endra slik at det simulerer ein nedgang i bustadprisar på 30 %, noko som vil gi betydelege tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til framtida der nedsidescenarioet er vekta 100 %
Scenarioet beskriv korleis nedskrivingane vil sjå ut med ein forventning til framtida berre basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til framtida der oppsidescenarioet er vekta 100 %
Scenarioet beskriv korleis nedskrivingane vil sjå ut med ein forventning til framtida berre basert på oppsidescenarioet.
Scenario 8: LGD justert til å simulere 20 % fall i bustadprisar
LGD, tap gjeve mislighald, er endra slik at det simulerer ein nedgang i bustadprisar på 20 %, noko som vil gje betydelege tap ved realisering.
NOTE 14 Likviditetsrisiko / Forfallsanalyse av eigendelar og gjeld/forpliktingar
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i ein gitt situasjon ikkje er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkeleg grad til at banken kan møte sine forpliktingar. Det er i hovudsak tre forhold som har innverknad på likviditetsrisiko.
Balansestruktur: Banken har liten skilnad i omløpsfart og bindingstid på eigendelar og gjeld, og har difor eit lågt refinansieringsbehov.
Likviditeten i marknaden: Denne er vurdert til å vere god.
Kredittverdigheit: Kredittverdigheit kjem til uttrykk gjennom banken sin rating. Viktige element i ratinga er banken sin soliditet, likviditet, inntening, risikoprofil og porteføljekvalitet. Banken er rata på same nivå som bankar ein kan samanlikna seg med.
Banken har ingen kontantbehaldning i utanlandsk valuta og har elles ingen aktiva- eller passivapostar i utanlandsk valuta pr. 31.12.2024.
NOTE 16 Kursrisiko
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som oppstår ved endringar i verdien på obligasjonar og eigenkapitalpapir som banken har investert i. Banken har etablert rammer for investeringar. Investeringar ut over ramme skal godkjennast av banken sitt styre.
NOTE 17 Renterisiko
Banken sin utlån og finansiering er i all hovudsak i flytande rente. Dette fører til ein avgrensa eksponering mot endringar i marknadsrente. Banken har for tida ikkje kundeengasjement med fast rente.
Tidspunkt fram til endring av rentevilkår
Tal i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Utan rente-eksponering
Sum
Kontantar/fordringar sentralbank
86 921
-
-
-
-
-
86 921
Utlån/fordringar på kredittinstitusjonar
777 260
-
-
-
-
-
777 260
Utlån til kundar
-
6 564 074
-
873
-
-
6 564 947
Obligasjonar/sertifikat
10 071
-
-
-
-
-
10 071
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Andre eigendelar
-
-
-
-
-
790 385
790 385
Sum eigendelar
874 252
6 564 074
-
873
-
790 385
8 229 585
-herav i utanlandsk valuta
Gjeld til kredittinstitusjonar
60 623
90 512
-
-
-
-
151 135
Innskot frå kundar
-
6 115 086
-
-
-
-
6 115 086
Obligasjonsgjeld
-
701 348
-
-
-
-
701 348
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Anna gjeld
-
-
-
-
-
83 730
83 730
Ansvarlig lånekapital
-
-
-
-
-
-
-
Sum gjeld
60 623
6 906 945
-
-
-
83 730
7 051 298
- herav i utanlansk valuta
Netto renteeksponering i balansen
813 629
-342 871
-
873
-
706 656
1 178 287
Endring av rentevilkår
Renterisiko oppstår i samband med banken si utlåns- og innlånsverksemd. Renterisiko er eit resultat av at rentebindingstida for banken si aktiva- og passivaside ikkje er samanfallande. Sidan banken ikkje har verken lån eller innskot med rentebindingstid vert renterisikoen uvesentleg.
Eigendelar
Eksponering
Renteløpetid
Renterisiko ved 1% endring
Utlån til kundar med flytande rente
6 564 074
0,17
(10 940,1)
Utlån til kundar med rentebinding
873
0,17
(1,5)
Renteberende verdipapir
10 071
0,13
(12,6)
Øvrige renteberende eigendelar
335 358
0,13
(419,2)
Gjeld
Flytande innskot
6 115 086
0,17
10 191,8
Innskot med rentebinding
-
0,17
-
Verdipapirgjeld
791 859
0,13
989,8
Øvrig renteberande gjeld
-
-
Utanom balansen
-
-
Renterisiko i derivater (aktivasikring)
-
-
Renterisiko i derivater (passivasikring)
-
-
Sum renterisiko
(191,7)
Avtalt/sannsynleg tidspunkt for endring av rentevilkår for hovudpostar i balansen
Ved endring i marknadsrentene kan ikkje banken gjere renteendringar for alle balansepostar samstundes dersom desse har ulik bindingstid. Ei endring av marknadsrentene vil difor bety auke eller reduksjon av netto renteinntekter i resultatrekneskapen. Renterisikoen er òg omfatta av den direkte effekten ei renteendring vil ha på balansepostar med og utan rentebinding. Ei renteendring på 1 % vil gi ein årleg effekt på resultatrekneskapen på 0,2 mill. kroner.
NOTE 18 Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
2024
2023
Renter og liknande inntekter av utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar (amortisert kost)
30 404
20 142
Renter og liknande inntekter av utlån til og fordringar på kundar (amortisert kost)
382 130
318 665
Renter og liknande inntekter av sertifikat, obligasjonar og andre renteberande verdipapir (verkeleg verdi)
506
1 153
Andre renteinntekter
-
5 812
Sum renteinntekter og liknande inntekter
413 040
345 773
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
2024
2023
Renter og liknande kostnader på gjeld til kredittinstitusjonar
8 309
7 215
5,47 %
5,33 %
Renter og liknande kostnader på innskot frå og gjeld til kundar
177 273
132 221
3,03 %
2,82 %
Renter og liknande kostnader på utsteda verdipapir
35 226
21 127
5,53 %
5,45 %
Renter og liknande kostnader på ansvarleg lånekapital
-
-
Andre rentekostnader
3 893
5 204
Sum rentekostnader og liknande kostnader
224 701
165 767
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
188 339
180 006
NOTE 19 Segmentinformasjon
Banken utarbeider ikkje rekneskap for segmenta privatmarknad (PM) og bedriftsmarknad (BM). Etter vurderinga til banken, ligg det ikkje føre vesentlege forskjellar i risiko og avkastning på produkt og tenester som inngår i hovudmarknadane til banken.
Banken opererer i eit geografisk avgrense område, og rapportering på geografiske segment gir lite tilleggsinformasjon.
NOTE 20 Andre inntekter
Provisjonsinntekter og inntekter frå banktenester
2024
2023
Garantiprovisjon
611
1 059
Betalingsformidling
11 328
9 239
Verdipapirteneste og forvaltning
4 109
2 943
Forsikringsprodukt
8 328
8 642
Provisjon Eika Boligkreditt AS
3 593
929
Andre provisjonar og gebyr
1 107
5 357
-
-
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
29 075
28 169
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
2024
2023
Garantiprovisjon
16
367
Betalingsformidling
3 057
2 379
Andre gebyr- og provisjonskostnader
3 306
2 646
Provisjonskostnader og kostnader ved banktenester
6 379
5 391
Netto vinst/tap på finansielle instrument
2024
2023
Netto vinst/tap på sertifikat og obligasjonar
42
-34
Netto vinst/tap på aksjar og andre verdipapir med variabel avkastning
18 075
10 107
Netto verdiendring og gevinst/tap på finansielle forpliktelser (med unntak av finansielle derivater)
-195
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta
722
786
Netto verdiendring og vinst/tap på valuta og finansielle instrument
18 644
10 859
NOTE 21 Løn og andre personalkostnader
2024
2023
Løn til tilsette
32 482
30 139
Honorar til styre og tillitsmenn
1 700
1 370
Pensjonar
3 601
2 725
Arbeidsgjevaravgift og finansskatt
6 560
6 382
Andre personalkostnadar
3 143
2 079
Sum løn og andre personalkostnadar
47 486
42 695
Alle tilsette inngår i ei felles innskotsbasert ordning. Bankens pensjonsordning oppfyller krava i lov om obligatorisk tenestepensjon.
2024
2023
Tal årsverk
41,1
38,2
Antal tilsette
44
39
Kostnader til rentesubsidiering av lån til tilsette i rekneskapsåret
310,4
319,6
2024
Banksjef
Lønn m.v.
Opptjent bonus
Andre skattepliktige ytingar
Pensjonskostnad
Lån og sikk. still.
Mads Indrehus
2 044
-
299
209
-
2024
Ledende ansatte
Lønn m.v.
Opptjent bonus
Andre skattepliktige ytingar
Pensjonskostnad
Lån og sikk. still.
Gunnar Skahjem
1 606
-
20
171
-
2024
Styret
Ordinært honorar
Tilleggshonorar
Lån og sikk. still.
Kristine Grønner Ohnstad ( Styreleiar til 17.04.2024 )
50
-
4 140 552
Atle Terum ( Styremedlem/styreleiar frå 17.04.2024 )
62
-
4 165 000
Sindre Wergeland ( Nestleiar Styret/medlem RRU )
53
-
-
Olav Vikøren ( Styremedlem/leiar RRU )
66
-
1 200 000
Grethe Hjetland ( Styremedlem/medlem RRU til 02.12.2024 )
139
-
2 224 262
Marit Røyrvik Eldegard ( Styremedlem )
52
-
1 428 930
Kåre Mentz Lysne ( Styremedlem til 02.12.2024 )
100
-
1 825 768
Marit Løkkebø ( Styremedlem , frå 17.04.2024 til 02.12.2024 )
84
-
-
Tone Kristin Myklebust Kvåle ( Styremedlem , frå 02.12.2024 )
0
-
1 000 000
Halvor Larsen ( Styremedlem (tilsetterepresentant) til 02.12.2024 )
Løn til adm banksjef Mads A. Indrehus var i 2024 kr 2 044 000. I tillegg utgjer andre godtgjersler kr 508 000 i 2024, inkludert pensjon. Adm. banksjef har avtale om etterløn rekna til kompensasjon lik grunnløn i eitt år dersom oppseiing. Arbeidstakar kan ikkje ta tilsetjing i, drive verksemd eller yte tenester til konkurrerande finansieringsverksemd som bank, forsikring eller liknande som er lokalisert der føretaket har kontora sine. Endring i løn og godtgjersle til adm. Banksjef Mads A. Indrehus vert fastsett og godkjent av styret. Anna godtgjersle til leiande personale er fastsett i avtale mellom tilsette og leiing. Løn og godtgjersle til andre leiande tilsette vert fastsett av adm. banksjef innafor rammer gitt av styret i banken. Styret skal informerast om prinsipp for honorering av leiande personale.
Pensjon
Alle tilsette i banken har ei innskotsbasert pensjonsordning med maksimale satsar. Banken si pensjonsordning vert handsama i samsvar med norsk rekneskapsstandard for pensjonskostnader og løpande premie vert kostnadsført. Dei tilsette er med i fellesordninga for avtalefesta pensjon. Rekneskapsmessig vert denne AFP-ordninga handsama som ei innskotsbasert ordning, med løpande kostnadsføring av betalt premie. Pensjonsordninga i banken stettar krava i lov om obligatorisk tenestepensjon. Avsetjing til usikra pensjonsforplikting gjeld pensjonsforplikting til tidlegare banksjef.
NOTE 22 Andre driftskostnader
Eingongskostnadene ved skifte av dataleverandør auka andre driftskostnader med om lag kr 10,4 mill. i 2023. Ved skifte av dataleverandør vert det gjeve rabatt i 2024. Det er difor driftskostnader vart vesentleg lågare i 2024.
Andre driftskostnader
2024
2023
Kjøp eksterne tenester (inkl. revisjon)
5 966
3 762
IT-kostnader
7 936
26 850
Kostnader leigde lokaler
1 390
3 090
Driftskostnader fast eigedom
4 021
3 183
Kontorrekvisita, porto, telekostnader
426
216
Diett, reisekostnader og møter
1 147
457
Reklame, annonsar, marknadsføring
4 438
4 490
Kostnader Eika og medlemskontingentar
16 871
15 252
Andre driftskostnader
9 528
9 456
Sum andre driftskostnader
51 723
66 756
Lovpålagd revisjon
1 095
823
Andre attestasjonstenester
146
157
Skatterådgiving inkl. teknisk bistand likning
79
91
Andre tenester utanfor revisjon
207
83
Godtgjersle til ekstern revisor (inkl. meirverdiavgift)
1 527
1 154
NOTE 23 Skattar
Betalbar skatt og skattekostnad
2024
2023
Årets resultat før skatt
134 818
107 046
Andre inntekter og kostnader etter skattekostnad
- 1 822
- 7 478
Permanente forskjellar
- 9 901
- 10 045
Endring i midlertidige forskjellar
5 297
- 2 886
Grunnlag betalbar skatt
128 392
86 637
Betalbar skatt 25 %
32 098
21 659
For lite/mykje avsett tidlegare år
286
-511
Endring i utsett skatt
-1 324
722
Skattekostnad
31 060
21 870
Betalbar inntektsskatt
32 098
21 659
Betalbar formuesskatt
2 890
2 265
Betalbar skatt
34 988
23 924
Avstemming av skattekostnad:
Totalresultat før skattekostnad
132 996
99 568
Utrekna skattekostnad 25 %
33 249
25 458
Ikkje skattepliktig inntekt
-3 730
-2 774
Ikkje frådragsberettiga kostnad
800
172
Skattekostnad på direkte føringer mot eigenkapitalen
455
-475
For lite/mykje avsett tidlegare år
286
-511
Skattekostnad
31 060
21 870
Endring i balanseførd utsett skatt/skattefordel:
2024
2023
Balanseført verdi pr 01.01.
2 453
1 731
Endring i utsett skatt frå driftsmidlar
-367
-180
Endring i utsett skatt frå pensjonar
-
-
Vinst- og tapskonto
-9
-11
Verdipapir utanfor fritaksmodellen
-943
978
Bruksrett leigde eigendelar
2 802
-662
Forplikting leigeavtalar
-2 822
605
Andre forskjellar
15
-8
Balanseført verdi pr 31.12.
1 129
2 453
Utsett skatt/utsett skattefordel er sett saman av:
Utsett skattefordel
2024
2023
Driftsmidlar
Netto pensjonsforplikting
Framførbart underskot
-
-
Forplikting leigeavtalar
-4 828
-2 007
Pengemarknadsfond og obligasjonar
-
-
Andre forskjellar
-7
-21
Sum utsett skatt/skattefordel
-4 835
-2 028
Utsett skatt
2024
2023
Driftsmidlar
747
1 114
Pengemarknadsfond og obligasjonar
452
1 394
Bruksrett leigde eigendelar
4 728
1 927
Vinst- og tapskonto
37
46
Sum
5 964
4 481
Netto balanseført verdi pr 31.12.
1 129
2 453
Endring utsett skatt i resultatrekneskapet har følgjande postar:
2024
2023
Forskjell avskrivingar
-367
180
Pensjonsforplikting
-
-
Verdipapir over resultatet
-943
-978
Endring i skattesats
-
-
Vinst- og tapskonto
-9
11
Bruksrett leigde eigendelar
2 802
663
Forplikting leigeavtalar
-2 822
-605
Andre forskjellar
15
8
Endring i utsett skatt/skattefordel i resultat etter skatt
-1 324
-721
Endring i utsett skattefordel over utvida resultat
0
0
Sum endring i utsett skattefordel i resultatrekneskapet
-1 324
-721
NOTE 24 Kategoriar av finansielle instrument
2024
Tal i tusen kroner
Amortisert kost
Utpeika til verkeleg verdi over resultatet
Utpeika til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnadar
Kostprismetoden
Totalt
Finansielle eigendelar
Kontantar og kontantekvivalentar
86 921
86 921
Utlån og fordringar på kredittinstitusjonar og finansieringsføretak
777 260
777 260
Utlån til og fordringar på kundar
6 564 947
6 564 947
Renteberande verdipapir
10 071
10 071
Aksjar, andeler og andre verdipapir med variabel avkastning
353 605
327 312
680 917
Aksjar i dotterselskap og tilknytta selskap
13 485
13 485
Sum finansielle eigendelar
7 429 128
363 676
340 797
-
8 133 602
Finansiell gjeld
Innlån frå kredittinstitusjonar
151 135
151 135
Innskot og andre innlån frå kundar
6 115 086
6 115 086
Gjeld stifta ved utsteding av verdipapir
701 348
701 348
Ansvarleg lånekapital
-
Finansielle derivater
-
Sum finansiell gjeld
6 967 568
-
-
-
6 967 568
2023
Tal i tusen kroner
Amortisert kost
Utpekt til verkeleg verdi over resultatet
Utpekt til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
Kostprismetoden
Totalt
Finansielle eigendelar
Kontantar og kontantekvivalentar
83 651
83 651
Utlån og fordringar på kredittinstitusjonar og finansieringsføretak
635 683
635 683
Utlån til og fordringar på kundar
6 339 506
6 339 506
Renteberande verdipapir
10 032
10 032
Aksjar, andeler og andre verdipapir med variabel avkastning
271 221
330 433
601 654
Aksjar i dotterselskap og tilknytta selskap
7 685
7 685
Sum finansielle eigendelar
7 058 840
281 253
338 118
-
7 678 211
Finansiell gjeld
Innlån frå kredittinstitusjonar
151 201
151 201
Innskot og andre innlån frå kundar
5 855 278
5 855 278
Gjeld stifta ved utsteding av verdipapir
601 623
601 623
Ansvarlig lånekapital
-
Finansielle derivater
-
Sum finansiell gjeld
6 608 102
-
-
-
6 608 102
NOTE 25 Verkeleg verdi finansielle instrument
Verkeleg verdi og bokført verdi av finansielle eigendelar og forpliktingar
Verkeleg verdi og bokført verdi av finansielle eigendelar og forpliktingar
2024
2023
Balanseført verdi
Verkeleg verdi
Balanseført verdi
Verkeleg verdi
Finansielle eigendelar
Kontantar og fordringar på sentralbankar
86 921
86 921
83 651
83 651
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar
777 260
777 260
635 683
635 683
Utlån til kundar
6 564 947
6 564 947
6 339 506
6 339 506
Verdipapir til verkeleg verdi over resultatet
363 676
363 676
281 253
281 253
Verdipapir til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
327 312
327 312
330 433
330 433
Aksjar i dotterselskap og tilknytta selskap
13 485
13 485
7 685
7 685
Sum finansielle eigendelar
8 133 602
8 133 602
7 678 211
7 678 211
Finansielle forpliktingar
Innskot frå og gjeld til kredittinstitusjonar
151 135
151 135
151 201
151 201
Innskot og andre innlån frå kundar
6 115 086
6 115 086
5 855 278
5 855 278
Gjeld stiftet ved utsteding av verdipapir
701 348
702 100
601 623
601 760
Sum finansielle forpliktingar
6 967 568
6 968 321
6 608 102
6 608 239
Utlån til kundar er utsett for marknadskonkurranse. Dette vil seie at mogelege meirverdiar i utlånsporteføljen ikkje vil kunne oppretthaldast over lengre tid. Vidare blir det utført løpande nedskrivingar for tap på porteføljen. Verkeleg verdi av utlån til kundar blir vurdert å samsvare med amortisert kost.
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
2024
Kvoterte prisar i aktive marknader
Verdsettingsteknikk basert på observerbare marknadsdata
Verdsettingsteknikk baser på ikkje observerbare marknadsdata
Total
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over resultatet
9 655
335 588
8 362
353 605
Obligasjonar til verkeleg verdi over resultatet
10 071
10 071
Sum verdipapir til verkeleg verdi over resultatet
9 655
345 659
8 362
363 676
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
340 797
340 797
Sum eigendelar
9 655
345 659
349 159
704 473
Nivåfordeling finansielle instrumenter
Verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
Verkeleg verdi over resultatet
Avstemming av nivå 3
Inngåande balanse
338 118
8 684
Realisert vinst resultatført
0
341
Urealisert vinst og tap resultatført
0
-211
Realisert vinst og tap over andre inntekter og kostnader
-48
0
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader
-1 774
0
Kjøp
12 617
128
Sal
-8 116
-580
Utgåande balanse
340 797
8 362
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
2023
Kvoterte prisar i aktive marknader
Verdsettingsteknikk basert på observerbare marknadsdata
Verdsettingsteknikk baser på ikkje observerbare marknadsdata
Total
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over resultatet
7 795
254 742
8 684
271 221
Obligasjonar til verkeleg verdi over resultatet
10 032
10 032
Sum verdipapir til verkeleg verdi over resultatet
7 795
264 774
8 684
281 253
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
338 118
338 118
Sum eigendelar
7 795
264 774
346 802
619 371
Verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
Verkeleg verdi over resultatet
Avstemming av nivå 3
Inngåande balanse
352 878
8 955
Realisert vinst resultatført
732
352
Urealisert vinst og tap resultatført
-47
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader
-8 210
Kjøp
2 603
63
Sal
-9 886
-639
Utgåande balanse
338 118
8 684
2024
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
6 690
7 526
9 198
10 034
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
272 637
306 717
374 876
408 956
Sum eiendeler
279 327
314 243
384 075
418 991
2023
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
6 947
7 815
9 552
10 420
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
270 494
304 306
371 930
405 741
Sum eiendeler
277 441
312 121
381 482
416 162
Verkeleg verdimåling og -opplysningar klassifisert etter nivå. Verdsetjingsnivået angir nivået på verdsetjingsmetoden som er brukt for å fastsette verkeleg verdi.
I nivå 1 er verdien fastsett ut frå kvoterte prisar i aktive marknader. I nivå 2 kjem verdien frå kvoterte prisar, eller berekna marknadsverdiar. Nivå 3 er verdiar som ikkje er basert på observerbare marknadsdata.
Verdsetjinga av Eika Boligkreditt AS er basert på ei vurdering av eigenkapitalen i selskapet. Verdsetjinga av Eika Gruppen AS tek utgangspunkt i ei verdivurdering av dei enkelte selskapa som inngår i gruppa, og ein samla verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsetjingsmetodar. For Norway Best Group AS er nytta verdivurdering frå oktober 2024 basert på relevante verdsetjingsmetodar, med frådrag på 35%. Denne verdivurderinga blir vurdert opp imot sist kjende emisjons- og/eller omsetningskurs, teke omsyn til banken sine eigne vurderingar av hendingar fram til balansedagen.
Til saman utgjer desse aksjane 223,7 mill. kroner av totalt 336 mill. kroner i nivå 3.
Dei andre aksjane vert i hovudsak vurdert etter bokført eigenkapital.
NOTE 26 Sertifikat og obligasjonar
2024
Anskaffingskost
Verkeleg verdi
Bokført verdi
Renteberande verdipapir
Stat/statsgaranterte
0
Kommune/fylke
0
Bank og finans
0
Obligasjonar med fortrinnsrett
9 936
10 071
10 071
Industri
0
Sum renteberande verdipapir
9 936
10 071
10 071
Av dette børsnoterte verdipapir
2023
Anskaffingskost
Verkeleg verdi
Bokført verdi
Renteberande verdipapir
Stat/statsgaranterte
Kommune/fylke
Bank og finans
Obligasjonar med fortrinnsrett
9 936
10 032
10 032
Industri
Sum renteberande verdipapir
9 936
10 032
10 032
Herav børsnoterte verdipapir
Obligasjonane til banken er klassifisert til verkeleg verdi over resultatet (evt. verkeleg verdi over utvida resultat).
Obligasjonsporteføljen er verdsett til verkeleg verdi og løypande endring i verdiane blir bokført over eigenkapitalen og vist i "totalresultatet" som "endring på finansielle eigendelar tilgjengeleg for sal".
Realisert gevinst/tap ved sal av obligasjonar blir resultatført.
Pr. 31.12.2024 er 0,0 mill. av behaldninga av obligasjonsporteføljen stilt som sikring for F-lån.
NOTE 27 Aksjar, eigenkapitalbevis og fond til verkeleg verdi over resultatet
2024
2023
Isin-kode
Eigarandel
Tal
Anskaffingskost
Bokført verdi
Eigarandel
Tal
Anskaffingskost
Bokført verdi
Sum sertifikat og obligasjonar (overført frå førre tabell)
9 936
10 071
9 936
10 032
Børsnoterte aksjar og eigenkapitalbevis
Voss Veksel Lbnk
NO0003025009
1 477
215
458
1 477
215
357
ORKLA ASA
NO0003733800
10 000
662
984
10 000
662
788
Spareb 1 Nord-No
NO0006000801
1 466
64
181
1 466
64
151
Spbk Sor AS
NO0006001502
2 000
180
396
2 000
180
288
Skue Sparebank
NO0006001809
9 200
1 270
2 567
9 200
1 270
2 116
Totens Sparbk
NO0006001205
-
-
-
5 666
680
1 167
Sparebank 1 Østlandet
NO0010751910
10 198
680
1 608
-
-
-
Visa Inc. C
US92826C3007
241
1 590
3 462
241
1 590
2 553
Visa Inc. (VN Norge Forvaltning AS)
PW3839086615
44
-
230
44
-
374
Sum børsnoterte aksjar og eigenkapitalbevis
4 661
9 885
4 661
7 795
Aksjar og pengemarknadsfond
Fo Secondaries Direct
NO0540068637
791 495
78
102
791 495
78
248
FO Global Private Equity 2010
NO0540068629
1 102 622
96
687
1 102 622
96
784
Fo Global Private Equity 2013-2014
NO0540068744
285 801
12
202
285 801
12
174
Fo Global Private Equity 2014-2015
NO0540069023
5 499
542
1 450
6 860
676
1 740
Fo Real Estate 2014 IS
NO0540068751
249 984
11
39
249 984
11
53
Fo Real Estate 2015 IS
NO0540069015
2 793
354
744
2 788
339
769
Nordisk Realkapital
NO0540068660
13 787
0
0
13 788
0
1
PrivateEquity 2016 2017
IE00BZ9NGJ50
7 927
843
1 768
8 320
885
1 695
Real Estate 2018 A
NO0540069585
6 468
738
967
5 960
660
939
Real Estate Core C NOK
IE00BG5QRX68
5 000
500
505
5 000
500
529
Medium Term Alternative C
NO0540069627
4 892
500
561
4 892
500
537
Priv Equity 2017/2018
IE00BF0MWZ94
4 918
572
1 336
5 257
600
1 217
DNB OMF
NO0010733017
57 397
57 177
60 423
55 003
54 790
57 191
DNB Global Treasury
NO0010756281
53 771
48 721
51 195
53 771
48 721
48 851
Holb Lik OMF
NO0010628035
523 721
52 889
55 467
502 219
50 726
52 688
AB OMF Kort INST
NO0010655152
42 951
43 723
45 802
41 281
42 033
43 452
Eika Kreditt
NO0010687262
18 331
20 000
20 379
0
0
0
Eika likviditet OMF
NO0010479066
52 318
52 825
55 600
50 240
50 737
52 559
Eika Rente +
NO0010172521
42 559
45 000
46 493
0
0
0
Sum aksjar og pengemarknadsfond
324 581
343 720
251 364
263 426
Sum aksjar og andeler til verkeleg verdi over resultatet
329 242
353 605
256 026
271 221
Sum verdipapirer til verkeleg verdi over resultatet
339 178
363 676
265 962
281 253
NOTE 28 Aksjar og eigenkapitalbevis utpeika til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
2024
2023
Isin-kode
Eigarandel
Tal
Anskaffingskost
Bokført verdi
Motteke utbyte
Eigarandel
Tal
Anskaffingskost
Bokført verdi
Motteke utbyte
Aksjar til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
Eiendomskreditt AS
NO0540000036
96 586
12 778
14 261
1 695
96 586
12 778
15 454
995
Feios Bui AS
NO0540005860
15
42
42
-
15
42
42
-
Norway's Best Group AS
NO0540005472
621
113 643
65 691
621
113 643
58 800
-
Aurland Energiby AS
NO0540005456
200
1 299
1 100
-
200
1 299
1 100
-
Aurland Kjøle- og Fruktlager SA
NO0540005464
55
3
3
-
55
3
3
-
Kredittforeningen for sparebanker
NO0010232754
1 380
1 642
1 688
69
1 380
1 642
1 688
-
Vik Utvikling AS
NO0006001916
250
750
-
-
250
750
750
-
Fjorden Nærbutikk AS
NO0540005878
23
8
8
-
23
8
8
-
Sognefjorden Næringshage AS
NO0540067886
40
200
200
-
40
200
200
-
Spama
NO0540000028
580
651
900
141
580
651
900
152
Eika Boligkreditt AS
NO0010647167
12 792 994
53 887
52 237
-
13 068 464
55 234
55 834
71
Eika Gruppen AS
NO0003110207
561 977
91 694
168 031
7 306
561 977
91 694
171 965
11 521
Visit Sognefjord SUS
NO0540068306
27
26
27
-
27
26
27
-
Eika VBB AS
NO0540069643
3 503
13 753
17 611
-
3 503
13 753
17 611
-
Vikja AS
NO0540068900
50
51
51
-
50
51
51
-
Sylvringen AS
NO0540069288
20
20
20
-
20
20
20
-
Fresvik Produkter
NO0540005498
392
1 010
1 189
49
392
1 010
1 189
29
Sogneprodukter A
NO0540005522
10
387
387
-
10
387
387
-
VN Norge AS
NO0540069593
1
2 576
866
783
1
2 576
1 405
-
Lerum Brygge AS
NO0540069312
6 000
3 000
3 000
1 868
6 000
3 000
3 000
1 125
-
Sum aksjer og eigenkapitalbevis til virkelig verdi
297 420
327 312
11 911
298 767
330 433
13 893
2024
2023
Balanseført verdi 01.01.
330 433
345 193
Tilgang
6 817
2 603
Avgang
-8 116
-9 886
Realisert gevinst/tap
-48
Netto urealisert gevinst på ordinært resultat
Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader
-1 774
-7 478
Balanseført verdi 31.12.
327 312
330 433
NOTE 29 Finansielle derivat
Banken har ikkje derivat.
NOTE 30 Dotterselskap og tilknytt selskap
Sogn Sparebank har i desember 2024 kjøpt resterande aksjar i ISSB Eigedom AS. Selskapet er no eit 100 % eigd dotterselskap, og er eit reint eigedomsføretak. Etter aksjekjøpet har selskapet skifta namn til Sogn Sparebank Eigedom AS. Sogn Sparebank innreknar ikkje dotterselskapet Sogn Sparebank Eigedom AS då desse ikkje har vesentleg omsetnad. Sogn Sparebank Eigedom AS er gjeldfritt. Eigedelssida i balansen består av eigedom vurdert til 2,2 mill. kr, samt bankinnskot i Sogn Sparebank på 5,3 mill kr. Om Sogn Sparebank Eigedom AS hadde vorte konsolidert inn så hadde 5,9 mill. kroner blitt lagt til som meirverdi på eigedomen sin bokførte verdi på 2,2 mill. kroner, samla bokført verdi ville vore 8,1 mill. kroner. Driftskostnader på 0,3 mill. kroner hadde vorte konsolidert inn som resultatpost. Bankinnskot ville blitt eliminert mot innskot frå kundar.
2024
Selskapets namn
Org. nr.
Tal akjsar
Eigarandel
Motteke utbytte
Bokført verdi
Sogn Sparebank Eigedom AS
912 735 753
100
100 %
-
13 350
Sogn Forsikring AS
991 650 350
351
35 %
-
135
Sum investering i konsernselskap og tilknytt selskap
13 485
2023
Selskapets namn
Org. nr.
Tal akjsar
Eigarandel
Motteke utbytte
Bokført verdi
Sogn Sparebank Eigedom AS (tidligare ISSB Eigedom AS)
912 735 753
65
65 %
-
7 550
Sogn Forsikring AS
991 650 350
351
35 %
-
135
Sum investering i konsernselskap og tilknytt selskap
7 685
2024
Selskapets namn
Org. nr.
Resultat
Eigenkapital
Sogn Sparebank Eigedom AS
912 735 753
723
6 986
Sogn Forsikring AS
991 650 350
152
1 598
Transaksjonar med nærståande
Banken har inngått leigekontrakt med Sogn Sparebank Eigedom AS om leige av lokale i Sogndal. I 2024 har banken kostnadsført 1,1 mill. kroner i husleige.
NOTE 31 Varige driftsmidlar
Utstyr og transport midler
Fast eiendom
Bruksrett- eiendeler
Sum
Kostpris pr. 01.01.2023
11 506
104 966
17 690
134 161
Tilgang
2 772
4 855
-
7 627
Avgang til kostpris
469
2 253
767
3 489
Utrangeret til kostpris
-
Kostpris pr. 31.12.2023
13 809
107 568
16 923
138 299
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2023
6 854
47 287
9 215
63 356
Bokført verdi pr. 31.12.2023
6 955
60 281
7 707
74 943
Kostpris pr. 01.01.2024
13 809
107 568
16 923
138 299
Tilgang
2 650
2 023
14 435
19 108
Avgang til kostpris
3 938
3 938
Utrangert til kostpris
-
Kostpris pr. 31.12.2024
16 459
109 591
27 420
153 469
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024
8 385
50 020
8 505
66 911
Bokført verdi pr. 31.12.2024
8 073
59 571
18 914
86 558
Av- og nedskrivingar på varige og immateriell eigendelar
2024
2023
Varige driftsmidlar
4 173
3 467
Leigekontraktar
1 864
2 649
Av- og nedskrivning varige driftsmidlar
6 037
6 116
Nedskrivning overtekne eigendomar
309
1 000
Vinst ved sal
-82
Sum av av- og nedskrivningar på varige og immaterielle eigendelar
6 346
7 034
NOTE 32 Andre eigendeler
2024
2023
Opptente, ikkje motteke inntekter
3 563
3 257
Forskotsbetalte kostnader
0
1 380
Andre eigendelar
2 262
2 907
Sum andre eigendelar
5 825
7 545
NOTE 33 Innlån frå kredittinstitusjonar
Motpart
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2024
2023
Rentevilkår
Kredittforeningen for sparebanker
16.11.2021
03.05.2024
60 000
-
60 730
3m Nibor + 33 bp
Kredittforeningen for sparebanker
24.04.2024
23.04.2027
60 000
60 623
-
3m Nibor + 74 bp
Kredittforeningen for sparebanker
23.03.2022
21.03.2025
30 000
30 037
30 048
3m Nibor + 94 bp
Kredittforeningen for sparebanker
31.01.2023
08.05.2025
60 000
60 474
60 423
3m Nibor + 66 bp
Sum innlån fra kredittinstitusjoner
151 135
151 201
Rentesatsen vist som gjennomsnittleg effektiv rente berekna på avkastning gjennom året fordelt på gjennomsnittleg behaldning.
NOTE 34 Innskot frå og gjeld til kundar
2024
2023
Innskot frå og gjeld til kundar til amortisert kost
6 115 086
5 855 278
Sum innskot kundar
6 115 086
5 855 278
Innskot fordelt på geografiske områder
Region Sogn
4 913 702
5 168 636
Landet elles
1 148 995
636 160
Utlandet
52 389
50 482
Sum innskot og andre innlån fra kundar
6 115 086
5 855 278
Innskotsfordeling
Personkundar
4 218 666
4 057 454
Primærnæringar
143 583
138 093
Industri og bergverk
40 007
46 627
Kraftforsyvning
93 954
83 824
Bygg og anleggsvirksomhet
98 104
93 829
Varehandel
91 385
90 578
Transport
266 737
196 785
Overnattings- og serveringsverksemd
93 040
78 382
Informasjon og kommunikasjon
48 866
43 102
Omsetning og drift av fast eiendom
329 712
367 328
Tenesteytande verksemd
691 033
659 276
Sum innskot og andre innlån fra kundar
6 115 086
5 855 278
NOTE 35 Verdipapirgjeld
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydande
2024
2023
Rentevilkår
Sertifikat- og obligasjonslån
NO0010947377
22.01.2020
16.12.2024
200 000
0
200 379
3 mnd. NIBOR + 0,50 %
NO0013010421
11.09.2023
11.09.2025
200 000
200 591
200 556
3 mnd. NIBOR + 0,84 %
NO0013010439
11.09.2023
11.09.2026
200 000
200 671
200 688
3 mnd. NIBOR + 1,03 %
NO0013354050
27.09.2024
27.09.2027
200 000
200 052
0
3 mnd. NIBOR + 0,62 %
NO0013354068
25.09.2024
25.09.2026
100 000
100 033
0
3 mnd. NIBOR + 0,44 %
Sum gjeld ved utferda verdipapir
701 348
601 623
Endringar i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 31.12.2023
Emitert
Forfalte/ innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2024
Gjeld stiftet ved utferding av verdipapirer
601 623
300 100
200 000
-375
701 348
Sum gjeld stiftet ved utferding av verdipapir
601 623
300 100
200 000
-375
701 348
NOTE 36 Anna gjeld og avsetningar
2024
2023
Anna gjeld
Påløpne kostnader
7 344
4 640
Skuldig offentlege avgifter
2 083
1 953
Skattetrekk
1 829
1 809
Leverandørgjeld
6 531
8 475
Forpliktingar leiekontraktar
18 914
8 026
Tapsavsetningar
747
387
Anna gjeld elles
10 165
11 726
Sum anna gjeld
47 613
37 016
NOTE 37 Fondsobligasjonskapital
Sogn Sparebank har tilbakebetalt fondsobligasjonen i 2022 i sin heilskap.
NOTE 38 Eigardelkapital og eigarstruktur
Banken sine eigenkapitalbevis er alle ført i 1 -ein- klasse og utgjer 31.625.000 kroner delt på 632.500 eigenkapitalbevis pålydande 50 kroner. Eigarandelskapitalen er teikna i tre omgangar. Det vart innbetalt 13,25 mill. kroner ved offentleg emisjon i desember 1989. I desember 1996 og i juni 2003 vart eigarandelskapitalen utvida, begge gonger med 25,00 mill. kroner ved offentlege emisjonar. Eigenkapitalbevisa vart noterte på Oslo Børs frå 21.01.1997. Kvar eigenkapitalbevis har 1 -ei- stemme.
Banken sine vedtekter §3-7 har følgjande reglar om røysterett:
”Ingen kan på møte for eigenkapitalbeviseigarane avgje stemmer for eigenkapitalbevis som representerer meir enn 10 % av Sogn Sparebank sine totale utferda eigenkapitalbevis.”
Utbytepolitikk
Resultatet i Sogn Sparebank vert delt høvesvis mellom sparebanken sitt fond og eigarandelkapitalen. Av resultatet som tilfell eigenkapitalbeviseigarane tek Sogn Sparebank sikte på at minst 50 % av resultatet i høve til eigarbrøken vert utbetalt som utbyte, og resten vert lagt til utjamningsfondet. Resten av overskotet blir fordelt med om lag 90 % til sparebanken sitt fond, og omlag 10 % av resultatet blir tilført gåvefondet som vert gitt til samfunnsnyttige føremål.
I vurderinga av utdeling av året sitt overskot til høvesvis utbyte og gåver, vil det bli lagt vekt på at eigenkapitalbeviseigarane sin del av samla eigenkapital (eigarbrøk) bør haldast stabil.
Eigarandelsbrøk
Eigarandelsbrøk
2024
2023
EK-bevis
31 625
31 625
Overkursfond
32 812
32 812
Utjamningsfond
67 070
62 764
Del av bytteforhold
10 804
10 804
Sum eigarandelskapital (A)
142 311
138 005
Sparebankens fond
943 190
862 222
Gavefond
39 375
37 878
Grunnfondskapital (B)
982 565
900 100
Fond for urealisert gevinst
64 887
66 709
Anna eigenkapital (eigne EK bevis)
- 673
- 673
Estimert bytteforhold
- 10 804
- 10 804
Sum eigenkapital
1 178 287
1 093 338
Eigarandelsbrøk A/(A+B)
12,65 %
13,29 %
Utbytte
Avsatt utbytte per eigenkapitalbevis (i heile kr.)
20,00
15,00
Samla utbytte
12 650
9 488
Utbytte og gåvemidlar er ikkje trekt frå kapitalen pr 31.12.2024.
Marknadsinformasjon
Sogn Sparebank vil føre ein open informasjonspolitikk med det føremål å gi eigenkapitalbeviseigarane og verdipapirmarknaden korrekt og relevant informasjon om banken si økonomiske utvikling og stode. Banken utarbeider kvartalsvise rapportar som vert sendt Oslo Børs og marknaden. Sparebanken pliktar å sende årsrapporten til Oslo Børs og gjere den tilgjengeleg for eigenkapitalbeviseigarane. Eigenkapitalbeviseigarar skal ved seinare emisjonar, som hovudregel, ha fortrinnsrett til nyteikning. Emisjonskursen skal setjast slik at teikningsrettane får ein rimeleg verdi. Moglege ”retta” emisjonar bør skje til kursar som ikkje fører til reduksjon i eigenkapitalbeviseigarane sine verdiar på sikt.
Bevisa sin likningsverdi for 2024 er sett til 239,95 kroner mot 156,00 kroner pr. 31.12.2023.
Dei 20 største eigenkapitalbeviseigarane
31.12.2024
Navn
Beholdning
Eierandel
BJØRKEHAGEN AS
60 400
9,55 %
VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS
40 053
6,33 %
WERGELAND HOLDING AS
32 830
5,19 %
ØYER VEKST AS
16 500
2,61 %
DAHLSTRØM, FINN SVERRE
15 650
2,47 %
SOGN SPAREBANK
13 450
2,13 %
ØIE, ODD REIDAR
11 863
1,87 %
SEIM DØDSBO, LASSE SIGURD
11 216
1,77 %
EIKA GRUPPEN AS
11 200
1,77 %
HANØY, PER
11 000
1,74 %
HÅPE AS
10 000
1,58 %
ÅRDAL KOMMUNE
10 000
1,58 %
SÆTHER, ESPEN
9 475
1,49 %
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSI
8 679
1,37 %
Grafinor AS
8 534
1,35 %
NAGELL, MARTIN JAKOB
8 000
1,26 %
NORDNET LIVSFORSIKRING AS
7 737
1,22 %
LUSTER SPAREBANK
7 600
1,20 %
AMBLE INVESTMENT AS
7 053
1,12 %
WIKBORG, TORD GEIR
6 050
0,96 %
Sum 20 største
307 290
48,55 %
Øvrige eigenkapitalbeviseigarar
325 210
51,45 %
Totalt antall eigenkapitalbevis (pålydande kr 50)
632 500
100,00 %
Gåveutbetaling er for 2024 flytta frå operasjonelle aktivitetar til finansieringsaktivitetar og kontantstraumen for 2023 er tilsvarande omarbeidd.
NOTE 39 Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av forvaltningskapitalen og resultat pr. eigenkapitalbevis
Resultat pr. eigenkapitalbevis er utrekna ved å dele årsresultatet som er tilordna banken sine eigenkapitalbeviseigarar med eit vekta gjennomsnitt av tal utferda ordinære eigenkapitalbevis gjennom året.
Eigenkapitalbeviseigarane sin del av resultatet er rekna på grunnlag av resultat etter skatt delt på gjennomsnittleg tal eigenkapitalbevis i rekneskapsåret. Det ligg ikkje føre opsjonsavtalar knytt til eigenkapitalbevisa.
Eigenkapitalbeviskapitalen har ikkje auka i perioden.
Utbyte pr. eigenkapitalbevis
Framlegg til utbyte vert ikkje ført ut av banken sin eigenkapital før formelt vedtak er fatta i generalforsamlinga. Framlegg til utbyte utgjer 20,00 kroner pr. eigenkapitalbevis.
Resultat pr. eigenkapitalbevis
Ved utrekning av utvatna resultat pr. eigenkapitalbevis, vert vekta gjennomsnitt av tal utferda ordinære eigenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle eigenkapitalbevis som kan føre til utvatning. Banken har ingen potensielle eigenkapitalbevis som kan føre til utvatning, og utvatna resultat pr. eigenkapitalbevis er det same som ordinært resultat pr. eigenkapitalbevis.
Tall i tusen kroner
2024
2023
Resultat etter skatt i prosent av gjenomsnittleg forvaltningskapital*
1,29 %
1,12 %
*Det er nytta gjennomsnittleg forvaltningskapital i nemner, berekna som gjennomsnittet av forvaltningskapitalen ved månadsslutt for tidspunkta 31.12.2023 - 31.12.2024.
Tall i tusen kroner
2024
2023
Resultat etter skatt
103 758
85 176
Renter på fondsobligasjon
-1 900
Skatt renter fondsobligasjon
Sum
103 758
83 277
Eierandelsbrøk
13,29 %
13,74 %
Resultat som er tilordnet banken sine eigenkapitalbeviseigarar
13 794
11 444
Vektet gjennomsnitt av antall utstedte eigenkapitalbevis
632,5
632,5
Resultat pr eigenkapitalbevis
21,81
18,09
NOTE 40 Garantiar
2024
2023
Betalingsgarantiar
2 512
4 036
Kontraktsgarantiar
14 978
29 631
Lånegaranti til kredittinstitusjon
1 000
1 000
Andre garantiar
6 682
6 741
Sum garantiar overfor kundar
25 172
41 407
Garantiar Eika Boligkreditt
Saksgaranti
2 000
10 065
Tapsgaranti
8 657
7 666
Sum garantier overfor Eika Boligkreditt
10 657
17 731
Sum garantiar
35 829
59 138
2024
2023
Garantiar fordelt geografisk
Kr.
%
Kr.
%
Region Sogn
23 743
66,3 %
48 411
81,9 %
Landet elles
12 086
33,7 %
10 728
18,1 %
Sum garantiar
35 829
100 %
59 139
100 %
Garantiavtale med Eika Boligkreditt
Banken stiller garanti for lån som kundane våre har i Eika Boligkreditt (EBK). EBK har som vilkår at lånet er innanfor 60 % av panteobjektet. Banken sine kundar har pr. 31.12.2024 lån for 868 mill. kroner hjå EBK.
Garantibeløpet til EBK er todelt. Samla tapsgaranti er avgrensa til 1 % av banken sin utlånsportefølje i EBK, minimum 5 mill. kroner eller 100 % av låneporteføljen dersom den er lågare enn 5 mill. kroner. Banken pliktar å dekke 80 % av konstaterte tap på lån i portefølje formidla til EBK, og EBK kan motrekne overskytande del på 20 % i ubetalte provisjonar til alle eigarbankar, proletarisk fordelt ut frå den einskilde bank sin del av utlånsporteføljen på det tidspunkt tap blir konstatert, i ein periode på inntil 12 månader frå tap er konstatert.
Saksgaranti gjeld for heile lånebeløpet frå banken ber om utbetaling til trygd for pantet har oppnådd rettsvern. Banken har ei likviditetsforplikting mot EBK. EBK har i sin risikostrategi krav om at overskotslikviditeten minimum skal dekke 75 % av likviditetsbehovet dei komande 12 månader. I tillegg skal EBK sin overskotslikviditet vere minimum 6 % av innlånsvolumet.
Likviditetsforpliktinga er inngått i ein avtale om kjøp av OMF (Note Purchase agreement). Forpliktinga om kjøp av OMF frå EBK blir berre utløyst dersom marknadssituasjonen er slik at EBK ikkje kan finansiere likviditetsbehovet i OMF-marknaden, og difor må utferde obligasjonar direkte til eigarbankane. Pr. 31.12.2024 var likviditetsforpliktinga til EBK berekna til 0. For desse to garantiane mottek banken ein årleg provisjon. Garantiavtalane er standardavtalar for alle eigarbankane i EBK.
NOTE 41 Hendingar etter balansedagen
Det har ikkje førekome hendingar etter utløp av perioden som medfører justeringar av, eller tilleggsopplysningar i rekneskapen eller i notar til rekneskapen.
NOTE 42 Transaksjonar med nærståande partar
Det har ikkje vore vesentlege transaksjonar med nærståande partar i 2024.
NOTE 43 Leigeavtaler (der selskapet er leigetakar)
Selskapets leigde eigedelar inkluderer bygningar/kontor, maskiner/utstyr og køyretøy. Selskapet sine bruksrett eigedelar er kategorisert og presentert i tabellen under:
Bruksretteigendelar
Bygningar
Totalt
Anskaffelseskost 01.01.2024
16 923
16 923
Tilgang av bruksretteigendelar
14 435
14 435
Avhendingar
-3 938
-3 938
Overføringer og reklassifiseringar
-
-
Omrekningsdifferansar
-
-
Anskaffelseskost 31.12.2024
27 419
27 419
Akkumulerte av- og nedskrivningar 01.01.2023
9 215
9 215
Avskrivningar i perioden
2 233
2 233
Nedskrivningar i perioden
-133
-133
Avhendingar
-2 810
-2 810
Akkumulerte av- og nedskrivningar 31.12.2024
8 505
8 505
Balanseført verdi 31.12.2024
18 914
18 914
Lågaste av gjenstående leigeperiode eller økonomisk levetid
2,5 år
Avskrivningsmetode
Lineær
Udiskonterte leigeforpliktingar og forfall av betalingar
Bygninger
Totalt
Mindre enn 1 år
2 717
2 717
1-2 år
3 667
3 667
2-3 år
3 266
3 266
3-4 år
2 083
2 083
4-5 år
2 210
2 210
Meir enn 5 år
7 645
7 645
Totale udiskonterte leigeforpliktingar 31.12.2024
21 587
21 587
Endringar i leigeforpliktingar
Bygninger
Totalt
Totale leigeforpliktningar 01.01.2024
7 262
7 262
Nye/endra leigeforpliktningar innrekna i perioden
14 266
14 266
Betaling av hovedstol
-2 331
-2 331
Betaling av renter
-283
-283
Rentekostnad tilknytt leigeforpliktningar
-
Totale leieforpliktningar 31.12.2024
18 914
18 914
Gjennomsnittleg diskonteringsrente på husleieavtaler er ca. 4 %. For husleieavtaler bruker banken leietakars marginale lånerente, i 2024 var den på 4 %. Indeksjustering av husleiekostnadar er teke omsyn til i berekninga av forpliktinga basert på det som låg til grunn ved iverksetnadstidspunktet.
Utgåande kontantstraum frå leigeforpliktingar
Leigeavtalane inneheld ikkje restriksjonar i banken sin utbytepolitikk eller finansieringsmogeleg. Konsernet har ikkje vesentlege restverdigarantiar knytt til sine leigeavtalar.
Banken har nytta følgjande praktiske løysingar for leigeavtalar
Banken leigar også PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilkår frå 1 til 3 år. Banken har vedteke å ikkje rekne inn leigeavtalar der den underliggjande eigendelen har låg verdi, og reknar dermed ikkje inn leigeforpliktingar og bruksrettseigendelar for nokon av desse leigeavtalane. I staden blir leigebetalingane kostnadsførte når dei inntreff. Banken reknar heller ikkje inn leigeforpliktingar og bruksrettseigendelar for kortsiktige leigeavtalar, som presentert i tabellen over.
Banken har leigebetalingar som er kostnadsført på grunn av kortsiktige leigeavtalar og leigeobjekt til låg verdi. Kostnadsført leige i 2024 er 0,63 mill. kr.
Banken sine leigeavtalar av bygningar har leigeperiodar som varierer mellom 10 og 20 år. Fleire av avtalane inneheld ein rett til å forlenge som kan utøvast i løpet av avtalen sin siste periode. Ved inngåing av ein avtale vurderer banken om retten til forlenging med rimeleg sikkerheit vil utøvast. Banken har ikkje potensielle framtidige leigebetalingar som ikkje er inkludert i leigeforpliktinga knytt til forlengingsopsjonar pr. 31.12.2024.